Ruta critica

RUTA CRITICA

EN FORMA GENERAL, ES UN CONJUNTO DE PASOS QUE PERMITEN PLANEAR, COORDINAR Y CONTROLAR CUALQUIER PROYECTO MEDIANTE LA UTILIZACION DE SIMBOLOS CONVENCIONALES HAY QUE MENCIONAR QUE ENESTA TECNICA EXISTE LA “DETERMINACION DE LA RUTA CRITICA” QUE SE REFIERE AL CAMINO MÁS LARGO EN TIEMPO QE EXISTE DEL INICIO AL FINAL DE UN PROYECTO.

EJEMPLO

COMO SE REALIZA:

FIJACION DEOBJETIVOS

UNA CARACTERÍSTICA DE LAS ORGANIZACIONES ES LA ORIENTACION HACIA UN OBJETIVO, SIN ESTE NO PODRA LOGRARSE ABSOLUTAMENTE NADA, POR LO TANTO EL OBJETIVO DEBE SER INICIO Y FIN DE CUALQUIER PROYECTO.EL OBJETIVO EQUIVALE META O FIN, ES MUY IMPORTANTE DETERMINAR EN CUALQUIER PROYECTO LO QUE SE QUIERE LOGRAR, PARA ORDENAR EL CAOS QUE SE CREA ALREDEDOR DE LA PLANEACION DE UN PROYECTO.

LISTADO DEACIVIDADES

ESTA TAREA CONSISTE EN HACER UNA LISTA, TAN GRANDE COMO SEA POSIBLE, DE TODAS Y CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE DEBAN REALIZARSE PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS. ES IMPORTANTE EN ESA FASEINICIAL CONTAR CON LA COLABORACION DE LA MAYORIA DE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO, CON EL FIN DE TENER UNA MEJOR PERPECTIVA: INDIVIDUAL Y DE CONJUNTO

DETERMINACION DE TIEMPOS

PARADETERMINAR EL TIEMPO QUE REQUIERE CADA ACTIVIDAD DE UN PROYECTO DADO, PUEDEN SEGUIRSE VARIOS CAMINOS; EL FACTOR MAS IMPOTANTE ES LA EXPERIENCIA, NO SOLO DEL INVESTIGADOR SINO LA DE TODAS LAS PERSONAS QUEINTEGRAN EL PROYECTO.

LAS UNIDADES QUE PODREMOS MANEJAR DESDE SEGUNDOS, MINUTOS, HORAS, DIAS SEMANAS, MESES Y AÑOS. Y ESTA DEPENDERA DEL TIPO DE PROYECTO ES DECIR, PROYECTO OPERACIONES QUIRURGICASSEGUNDOS; OBRA DE TEATRO SERAN DIAS, EN PROYECTOS LARGOS SERAN SEMANAS O MESES

EXISTEN VARIOS SISTEMAS PARA DEFINIR TIEMPOS. COMO PERT QUE UTILIZA LA FORMULA:

TIEMPO PESIMO + 4 VECES TIEMPOESPERADO + TIEMPO OPTIMO

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ORDENACION DE ACTIVIDADES

TIENE POR OBJETO ORDENAR LA SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES, DEBIENDO TENER EN CUENTA CUALES ACTIVIDADES SON SIMULTANEAS, CUALES DEPENDEN DE...