saesa

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA

Análisis de la Empresa

GRUPO SAESA
Administración de Empresas ADMI-100

Integrantes:
Asencio Uribe Graciela Valeria
Bello Parra Patricia Harlett
Maldonado Imilán Juan Aarón
Ramírez López Carolina Vanessa
Carrera:
Ingeniería Civil en Informática
Profesor Responsable:
Jorge A. Riveros Sudy
Fecha de entrega:
05 deEnero del 2012.

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Índice
Introducción……………………………………………………………………………3
1.- Fase Descriptiva de la Empresa………...…………………………………………...4
1.1.- Identificación de la Empresa………………………………………………4
1.2.- Identificación de los Objetivos……………………………………………4
1.3.- Definición de los Recursos y Productos y/o Servicios……………………5
1.4.- Definición de Mercados…………………………………………………..6
1.5.- Definiciónde las Áreas de Trabajo y Niveles de Gestión………………..7
1.6.- Organigrama Estructura ……………………………………………….…….9
2.- Fase Analítica de la Empresa………………………………………………………….10
2.1.- Análisis de la Empresa como Sistema………………………………………10
2.2.- Análisis de los Instrumentos de Planificación………………………………10
2.3.- Análisis de las formas de Organización…………………………………….10
2.4.- Análisis de los Estilos y Formas dedirección………………………………10
2.5.- Análisis de los procesos de toma de decisiones…………………………….11
2.6.- Análisis de las Comunicaciones y flujos de Información…………………..11
2.7.- Análisis del manejo de Recursos Humanos, Profesionalización y
Motivación del personal………………………………………………………….11
2.8.- Análisis de cada una de las áreas funcionales de la Empresa………………12
2.9.- Análisis de la Gestión Global de laEmpresa……………………………….12
3.- Fase Proyectiva………………………………………………………………………..12
3.1.- Recomendaciones Sugeridas………………………………………………..12
3.2.- Planes de acción futuros…………………………………………………….13
3.3.- Esquemas Organizacionales Propuestos…………………………………....13
Conclusiones…...…………………………………………………………………………14

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Introducción.
En el presente informe Analizaremos la Empresa Grupo Saesa, unaempresa chilena
de generación, transmisión y distribución de electricidad creada en 1926, con el
propósito de conocer su funcionamiento, administración, características, etc., para
poder sugerir posibles mejoras o destacar aspectos de la Empresa se aporten al
correcto funcionamiento de ésta, veremos que es una empresa bastante grande por lo
que es de vital importancia una administración eficiente.P ágina |4

1.- FASE DESCRIPTIVA
1.1.- Identificación de la Empresa.
Saesa (Sociedad Austral de Electricidad Sociedad Anónima) es una empresa chilena de
generación, transmisión y distribución de electricidad creada en 1926.
Inicialmente estuvo encargada de
la distribución y generación de electricidad
en Lebu, Arauco y Carampangue (provincia de Arauco), posteriormente en 1929
extiendesus servicios a Puerto Montt,
Osorno y Valdivia en la X región.
En 1946 CORFO y ENDESA compran una participación mayoritaria de la sociedad
anónima con el fin de agilizar el ambicioso “Plan de Electrificación del País” impulsado
por el Estado. En 1950 solo se dedica a la distribución de electricidad en lo que es la
actual X Región y zona sur de la IX Región. Al privatizarse SAESA en 1981 pasaa ser
propiedad de COPEC. Posteriormente COPEC adquiere FRONTEL (1982). Se asocia
con Transelec para crear el Sistema de Transmisión del Sur S.A. (STS) en 1994.
SAESA adquiere y transforma en filiales a EDELAYSEN (1998) y FRONTEL (1999).
El 2001 COPEC vende su participación en SAESA a PSEG Global de EE.UU. En el
2005 se reestructura el organigrama de la empresa y se anuncia una fuerteinversión en
mejoramiento de instalaciones de distribución y transmisión. Se completa con éxito el
financiamiento de largo plazo con aumento de capital y refinanciamiento de pasivos. Se
inicia la construcción del Proyecto Chiloé, permitiendo una transmisión de 220kV entre
Puerto Montt y Chiloé (2007). El 24 de julio del 2008 el consorcio integrado en partes
iguales por los fondos de inversión...