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UNIVERSIDAD UCV SEÑOR DE SIPÁN
Escuela de Ciencias de la Comunicación.
Curso: Marketing
Tema: Estructura del Trabajo (Empresas)
Profesor: Mg. César Ventura Pinedo

BRIEF MARKETING COMERCIALI). Análisis del Entorno (Macro-entorno)
1.1 Entorno Económico (oportunidades/ amenazas)
1.2 Entorno Demográfico (oportunidades/ amenazas)
1.3 Entorno Político y legal (oportunidades/ amenazas)
1.4Entorno Social y Cultural (oportunidades/ amenazas)
1.5 Resumen del análisis del entorno
II). Análisis del Sector (Modelo Michael Porter)
2.1 Rivalidad entre compañías establecidas (competencia)2.2 El poder de negociación de los compradores (alto, bajo, neutral)
2.3 El poder de negociación de los proveedores (alto, bajo, neutral)
2.4 Amenaza de ingreso de nuevas empresas. Barreras deentrada al Sector.
2.5 Amenaza de productos sustitutos. (alto, bajo, neutral)
2.6 Resumen del análisis del Sector.
III). Análisis Interno.
3.1 Visión
3.2 Misión
3.3 Situación Actual General.
3.51.Historia (breve)
3.5.2. Estrategias
3.5.4. Inversiones actuales y futuras, capacidad productiva, infraestructura,
locales, servicios, etc.
3.5.5. Ventas, ingresos, mercados.
IV. Definición y diseñode Segmentos
4.1 Variables Geográficas (mercados globales, regionales, nacionales, locales)
4.2 Variables Demográficas.
4.2.1 Edad
4.2.2 Sexo
4.2.3 Ocupación e Ingresos

4.2.4 NSE
4.2.5Ciclo de vida familiar
4.2.6 Estudios.
4.3 Variables Psicográficas
4.3.1 Estilo de vida
4.3.2 Personalidad.
4.3.3 Momentos de uso.
4.3.4 Beneficios usados.
4.4 Variables Conductuales.
4.4.1Estatus del usuario
4.4.2 Nivel de lealtad.
4.4.3 Ocasiones de uso.
4.5 Diseño de los perfiles de segmentos.
4.5.1 Segmento 1/Grupo de electores (características)
4.5.2 Segmento 2
4.5.3 Segmento 34.5.4 Segmento 4
4.6 Dimensiones de los mercados de electores (resumen)
4.6.1 Mercado Potencial
4.6.2 Mercado Objetivo
4.6.3 Mercado Meta (target)

V) Situación Estratégica Presente
5.1...