Sal Andrews

Sal
Andrews

Información
ALUMNO:
 Javier Ramírez Torres
MAESTRO:
 Miguel Ángel González Márquez
HORARIO:
 L y I de 7:00 a 9:00 hrs.

Cuestionar
io

A) ASPECTOS
ESTRATÉGICOS GENERALES:
1.

Cuales deben ser los objetivos en el
mercado







Debe ser rentable
Debe tener estabilidad,
Enfrentar las cosas y ser flexible
Recordación de la marca
Reposición de la marca
Rejuvenecer la marca2.

Cuales deben ser los seguimientos del
mercado que la compañía debe luchar por
satisfacer

Creo que debe satisfacer más de los que actualmente satisface,
por lo tanto, Sal Andrews debe satisfacer más necesidades
de los individuos como:
Acidez
Indigestión
Dolor de estómago
Llenura
Gastritis
Colitis
Diarrea
Vómito
Erutos
Dolor de cabeza
Para así satisfacer las necesidades que satisfaceactualmente la
competencia

3. ¿Cuales son las mejores estrategias
de producto, lugar, distribución, precio
y promoción para el mercado?


Producto: Como dije anteriormente creo que es necesario que
la formula del producto cambie, para así satisfacer otras
necesidades de los consumidores como la colitis, el dolor de
cabeza, y algunos otros malestares.



Lugar: Bueno en CUBA es necesario que se posicioneel
producto en todo el país, empezando por los estados más
representativos para así crear confianza en los demás estados.



Distribución: La distribución en CUBA debe ser uniforme en
los diferentes supermercados, además de en las farmacias, y si
es posible en tiendas cerca de los consumidores, para su
consumo inmediato.



Precio: El Precio de este producto es de $C 80.00, por lo que
consideroque es un precio considerable que no debe cambiar,
ya que está muy similar al de su competencia.

4. ¿Cual debe ser la mezcla
PRODUCTO-MERCADO-COMPAÑÍA
para aprovechar las oportunidades de

marketing
disponible?
Se debe mejorar
el
producto, para así
penetrar en el
mercado con una
nueva campaña,
orientada a la
rejuvenecimiento
de esta marca y así
poder levantar la
compañía en CUBA

B)EVALUACION Y
SELECCIÓN DEL MERCADO
1.

En un mercado
existen
oportunidades
para los
productos y
servicios de la
compañía.



SI

2. Cual es el potencia del
mercado


Si hablamos de 11
180 099 Cubanos,
pues podemos afirmar
que se trata de un
mercado grande, sin
embargo no podemos
asegurar que en
CUBA la mayoría de
los consumidores de
una sal para remedio
adquieran sal
Andrews.

3. ¿Cuales mercadosnuevos
sean probables que habrán?



Pues un mercado no solo para las
personas de edad avanzada, también
para los jóvenes y para toda la familia.

4. Quienes son los clientes actuales y
potenciales de la compañía, o quienes
pueden ser


Los clientes actuales
y potenciales, son las
familias
principalmente las
mamás que son las
que se encargan
generalmente de
hacer las compras en
el supermercado y
poresta razón ellas
son las que eligen
que consume su
familia.

5. ¿Cuales son sus
necesidades de vida?


Una de ellas es
estar saludable, y
pues sal Andrews
ayuda a quitar el
malestar en
diferentes
aspectos
estomacales.



6. ¿Cuales son sus características
demográficas, ingreso disponible,
ocupación, edad, sexo, actividades,
gustos, valores?

ECONOMÍA:

Desde mediados del 2005, la economíacubana
actual enfrenta grandes retos, después de haber
iniciado un proceso de recuperación: la sequía
climática y los huracanes, que han provocado
daños a los cultivos de exportación y de consumo
nacional, el racionamiento energético. Respecto al
consumo de electricidad, Cuba ha llevado la
revolución energética, así llamada para promover
la necesidad del ahorro, nuevos medios de
obtención de energíay la conciencia del pueblo
cubano.



DEMOGRAFÍA

Cuba es una sociedad multirracial de orígenes
principalmente españoles. Tiene una población
mayoritariamente blanca, cuyo porcentaje se estima en
un 65.05%. Según datos del último censo, la población
residente en la isla era de 11.177.743 habitantes, de los
cuales 50,03% son mujeres y 49,97% hombres. La
densidad poblacional es de 101,7 hab/km2....