salarios promedios a nivel mundial

Preguntas y temas de repaso:
1 comente las características de la planeación estratégica: proyección a largo plazo, relación entre la empresa y su ambiente de tarea, incertidumbre proveniente delambiente, involucramiento de la empresa como totalidad y su efecto sinérgico.
Proyección a largo plazo:
Relación entre la empresa y su ambiente de tarea
Incertidumbre proveniente del ambienteInvolucramiento de la empresa como totalidad y su efecto sinérgico.
2 especifique y caracterice los principales aspectos del análisis ambiental, que abarca el ambiente general y el ambiente de tarea.
3Relacione las alternativas de estrategias empresariales defensivas, ofensivas, analíticas y reactivas.
4 Comente el análisis organizacional y la identificación de las fortalezas y debilidades de laempresa.
El análisis organizacional va a permitir identificar las fortalezas para impulsarlas y las debilidades para eliminarlas o corregirlas contribuyendo en la gestión de la empresa, pero paraello es conveniente tener en cuenta los aspectos internos de la empresa.
Teniendo en cuenta la relaciona que existe entre recursos y áreas de la empresa nos permite analizar en tiempo real cuales sonlas fortalezas y debilidades de cada empresa
Para así redireccionar el análisis organizacional.

5 Explique que es planeación estratégica
La planeación estratégica básicamente proviene de laconexión de planear (que es lo que quiero ser, como soy y que herramientas tengo actualmente) y estratégica (que estrategias utilizare para lograr mis objetivos a largo plazo)
Entonces planeaciónestratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de empresas u organizaciones; con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas.Estrategia analítica presenta características defensivas en ciertas ocasiones y defensivas en otras
Estrategia reactiva es una alternativa aislada y amorfa. en ambientes variables, algunas empresas no...