Salon de fiestas infantil

• FASE 1: Presentación de la idea empresarial. Primeras hipótesis.

1. Presentación del alumno promotor.
2. Elección de la idea elegida.
2.1 Descripción de la idea.
2.2 Argumentos que justifican su elección.
3. Delimitacion de la actividad elegida. Primeras hipótesis.
3.1 Definición de la actividad empresarial.
3.2 Principales características de los productos/ servicios.
3.3 Inversiónbásica necesaria y posibles fuentes de financiación.

• FASE 2: Estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa.


1. Análisis externo de los factores que influyen en la actividad empresarial:

1.1 Identificación y descripción de los factores externos:
 Políticos- jurídicos
 Económicos
 Tecnológicos
 Socioculturales
 Ecológicos

1.2 Diagnóstico previo sobrela futura actividad:
 Resumen sobre amenazas y oportunidades.
 Resumen de la influencia del entorno en mi proyecto


2. Análisis del sector y de la competencia:

2.1 Delimitación y análisis del sector económico:
 Identificación del sector, subsector, rama y actividad
 Concentración del sector
 Evolución del sector
 Posición comercial
 Aspectos económicos
 Aspectos financieros Posición internacional del sector

2.2 Análisis de la competencia en las empresas del sector:
 Principales empresas de la competencia
 Análisis de las fuerzas competitivas
 Cuadro resumen de las fuerzas competitivas

• FASE 3: Estudio de mercado.

1. Delimitación de las hipótesis de partida sobre la actividad empresarial para la realización del estudio:

1.1 Productos/ servicios1.2 Mercado meta

2. Obtención de información a través de encuestas:

2.1 Delimitación de objetivos a cumplir con la empresa
2.2 Explicación de la estructura del cuestionario
2.3 Pruebas preliminares del cuestionario
2.4 Cuadernillo de cuestionario


3. La realización de la encuesta:

3.1 Selección e identificación de la muestra
3.2 Plan de realización de la encuesta
3.3 Informesobre el trabajo de campo realizado (lugar, momentos, observaciones y comentarios)


4. Análisis e interpretación de los resultados:

4.1 Resultados de la encuesta

 Datos obtenidos
 Representación grafica

4.2 Estadísticos utilizados e interpretados de los resultados


5. Obtención de información de fuentes secundarias:

5.1 Localización de información
5.2 Datosrelevantes obtenidos y conclusiones finales sobre el negocio.



6. Decisiones sobre la actividad empresarial:

6.1 Concreción de la actividad y de los productos/servicios
6.2 Objetivos y parámetros de partida para el proyecto:

 Expectativas sobre la aceptación del negocio
 Crecimiento previsto.

• FASE 4: Plan de Marketing: El producto, la producción y el aprovisionamiento.

1.Descripción detallada de los productos o servicios en que se va a basar la actividad de la empresa:

2. Proceso de prestación de servicios.


3. Plan de prestación de servicios:

3.1 Programa de prestación de productos
3.2 Necesidades de recursos para la prestación de servicios.

 Inversiones necesarias en inmovilizado y materiales para la prestación de servicios.
 Suministros yservicios exteriores.
 Mano de obra.

4. Plan de aprovisionamiento:

4.1 Proveedores seleccionados y criterios de selección utilizados.
 Otros proveedores

4.2 Gestión de existencias.

 Planificación de pedido
o Primer pedido
o Pedidos sucesivos del primer año

5. Presupuestos de costes:

5.1 Cuadro de inversión y amortización del activo fijo asignado a la producción y almacén.

5.2Cuadro resumen de los costes previstos para los cinco primeros años de actividad.



• FASE 5: Plan de Marketing: Definición del mercado y la comunicación.

1. Descripción del mercado objetivo:

1.1 Mercado objetivo
1.2 Estrategias de comunicación





2. Plan de publicidad:

2.1 Objetivos
2.2 Destinatarios
2.3 Medios de comunicación e instrumentos:

 Campañas de...