salud laboral
Páginas: 6 (1272 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2014
SALUD LABORAL
Relaciones laborales o relaciones industriales
Según Trebilcock, A. ( ) “se denomina relaciones laborales o relaciones industriales al sistema mediante el cual las empresas o asociaciones de ellas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, el Estado y sus representantes, interactúan para establecer las normas que rigen las relaciones de trabajo”.
Suorigen se remonta a en la revolución industrial, cuando los excesos en torno a la productividad y las reacciones de los trabajadores dieron lugar a la tanto a la intervención del Estado como a la creación de los sindicatos como medio de negociación y establecimiento de mejores relaciones laborales laborales.
“Así mismo, estos conceptos hacen referencia a las relaciones de empleo específicasestablecidas entre una empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajo escrito o implícito, si bien éstas suelen denominarse “relaciones de empleo”. No obstante, el mismo concepto incluye procesos como la negociación colectiva, las diversas formas de participación de los trabajadores (como los comités de empresa, los comités conjuntos de salud y seguridad), y los mecanismos deresolución de conflictos colectivos e individuales. La amplia gama de sistemas de relaciones laborales existentes en el mundo ha dado lugar a la necesidad de matizarlos: Tradicionalmente, se han descrito cuatro tipos diferenciados de gestión del lugar de trabajo: dictatorial, paternalista, institucional y participativo” (Trebilcock, A., ).
Conclusión. Por relaciones industriales o relacioneslaborales se comprende al sistema mediante el cual las empresas o asociaciones de ellas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, el Estado y sus representantes, interactúan para establecer las normas que rigen las relaciones o contratos de trabajo (colectivos e individuales), y las diversas formas de participación de los trabajadores (como los comités de empresa, los comitésconjuntos de salud y seguridad), y los mecanismos de resolución de conflictos colectivos e individuales.
Gestión de recursos humanos
Según Trebilcock, A. ( ), puesto que “la gestión de recursos humanos se ocupa de la naturaleza de las relaciones de contratación y del conjunto de decisiones, acciones y cuestiones vinculadas a ella, es que este concepto también puede abordar e incluir tantola participación de los trabajadores y/o de sus representantes en cuestiones vinculadas a la salud”, como las políticas y las prácticas empresariales que consideran la utilización y la gestión de los trabajadores como un recurso de la actividad en el contexto de la estrategia general de la empresa encaminada a mejorar la productividad y la competitividad.
El concepto intenta describir el enfoqueempresarial de una administración de personal basada en la prioridad concedida a la participación de los trabajadores en los centros de trabajo, con el fin de motivarles para que aumenten su productividad.
Esta área de estudio se formó, como alternativa humanista a los problemas legales que arrastraba consigo no sólo la práctica huelguística de los trabajadores desde los inicios de larevolución industrial, sino también, a los distintos medios y condiciones involucradas en la promoción de la productividad. Recordemos que “en 1776 ocurrió la primera huelga de artesanos en Norteamérica, y que a partir de 1806 inició la llamada “conspiración criminal para elevar los salarios”. De manera similar, debido al número de huelgas violentas, el Parlamento inglés aprobó en 1799 y 1880 unaserie de leyes conocidas como las Leyes de Combinación, que declaraban ilegales a los sindicatos gremiales. Y aunque en 1842 la Suprema corte de Massachusetts suprimió la doctrina de la conspiración en los Estados Unidos, la violencia no cesó. Es así que en 1886 ocurrieron varias muertes de trabajadores en huelga por parte de la policía de Chicago” (Wendell, 1993).
Viene al caso entonces...
Relaciones laborales o relaciones industriales
Según Trebilcock, A. ( ) “se denomina relaciones laborales o relaciones industriales al sistema mediante el cual las empresas o asociaciones de ellas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, el Estado y sus representantes, interactúan para establecer las normas que rigen las relaciones de trabajo”.
Suorigen se remonta a en la revolución industrial, cuando los excesos en torno a la productividad y las reacciones de los trabajadores dieron lugar a la tanto a la intervención del Estado como a la creación de los sindicatos como medio de negociación y establecimiento de mejores relaciones laborales laborales.
“Así mismo, estos conceptos hacen referencia a las relaciones de empleo específicasestablecidas entre una empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajo escrito o implícito, si bien éstas suelen denominarse “relaciones de empleo”. No obstante, el mismo concepto incluye procesos como la negociación colectiva, las diversas formas de participación de los trabajadores (como los comités de empresa, los comités conjuntos de salud y seguridad), y los mecanismos deresolución de conflictos colectivos e individuales. La amplia gama de sistemas de relaciones laborales existentes en el mundo ha dado lugar a la necesidad de matizarlos: Tradicionalmente, se han descrito cuatro tipos diferenciados de gestión del lugar de trabajo: dictatorial, paternalista, institucional y participativo” (Trebilcock, A., ).
Conclusión. Por relaciones industriales o relacioneslaborales se comprende al sistema mediante el cual las empresas o asociaciones de ellas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, el Estado y sus representantes, interactúan para establecer las normas que rigen las relaciones o contratos de trabajo (colectivos e individuales), y las diversas formas de participación de los trabajadores (como los comités de empresa, los comitésconjuntos de salud y seguridad), y los mecanismos de resolución de conflictos colectivos e individuales.
Gestión de recursos humanos
Según Trebilcock, A. ( ), puesto que “la gestión de recursos humanos se ocupa de la naturaleza de las relaciones de contratación y del conjunto de decisiones, acciones y cuestiones vinculadas a ella, es que este concepto también puede abordar e incluir tantola participación de los trabajadores y/o de sus representantes en cuestiones vinculadas a la salud”, como las políticas y las prácticas empresariales que consideran la utilización y la gestión de los trabajadores como un recurso de la actividad en el contexto de la estrategia general de la empresa encaminada a mejorar la productividad y la competitividad.
El concepto intenta describir el enfoqueempresarial de una administración de personal basada en la prioridad concedida a la participación de los trabajadores en los centros de trabajo, con el fin de motivarles para que aumenten su productividad.
Esta área de estudio se formó, como alternativa humanista a los problemas legales que arrastraba consigo no sólo la práctica huelguística de los trabajadores desde los inicios de larevolución industrial, sino también, a los distintos medios y condiciones involucradas en la promoción de la productividad. Recordemos que “en 1776 ocurrió la primera huelga de artesanos en Norteamérica, y que a partir de 1806 inició la llamada “conspiración criminal para elevar los salarios”. De manera similar, debido al número de huelgas violentas, el Parlamento inglés aprobó en 1799 y 1880 unaserie de leyes conocidas como las Leyes de Combinación, que declaraban ilegales a los sindicatos gremiales. Y aunque en 1842 la Suprema corte de Massachusetts suprimió la doctrina de la conspiración en los Estados Unidos, la violencia no cesó. Es así que en 1886 ocurrieron varias muertes de trabajadores en huelga por parte de la policía de Chicago” (Wendell, 1993).
Viene al caso entonces...
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