Salud Mental en las Organizaciones
Páginas: 43 (10644 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2013
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
Uno supone que sus compañeros de trabajo, su familia, susgobernantes, sus amigos y uno mismo disfrutan de salud mentaly física. Pero esta suposición es equivocada muchas veces, porno decir casi siempre.
A la mayoría de los adultos nos acosan achaques físicos ymentales. Alguna parte del cuerpo nos funciona con dificultades,y otro tanto sucede con nuestrasmentes.
Tanto las enfermedades del cuerpo que padecen lostrabajadores, como las de la mente, impactan negativamente losresultados económicos de las empresas. Pero este impacto no loregistran por ningún lado los estados financieros.
¿Cuáles enfermedades de los trabajadores causan más dañoeconómico a las empresas, las del cuerpo o las de la mente?Ambas, pero a las segundas no se les aplicatratamiento, amenos que se vuelvan insoportables o francamente críticas.
La salud mental es importante para las empresas. En el siglo XXI, la salud mental y el bienestarde sus empleados son cruciales para el éxito de las organizaciones. Pero, ¿de qué manera usted,como empresario, puede empezar a abordar estos temas de salud mental en su empresa?¿Qué actividades y políticas necesita establecer?Conoceremos los diferentes tipos de enfermedades mentales que se pueden dar en el trabajo, ya sea por el exceso de trabajo, la falta de motivación, el lugar en donde se trabaja y el tipo de jefe que tengamos.
Lo que vamos a ver es el cómo y el por qué:
Promover una salud mental positiva en el lugar de trabajo.
Comprender y prevenir las situaciones que causan estrés, ansiedad, depresión yotros problemas de saludmental.
Apoyar a los trabajadores que padezcan problemas de salud mental y poder evitar el aislamiento.
Así podremos confirmar que la promoción de la salud mental en las organizaciones tiene como objetivo sensibilizar a los empresarios y a los trabajadores.
2. SALUD MENTAL EN LAS ORGANIZACIONES
2.1. SALUD
A pesar que no existe un amplio consenso sobre sudefinición global, se podría conceptualizar cómo un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no sólo la ausencia de enfermedad.
2.2. SALUD ORGANIZACIONAL
Estado de la organización referida a la capacidad de cumplir sus objetivos mediante su identificación con individuos capaces de aprender a adaptarse a los cambios del entorno al percibir la realidad y al integrarpositivamente las tensiones internas.
El concepto hace referencia a características que son propias del hombre, plantea que el ser humano saludable es independiente, afirmativo, optimista, responsable, nada fácil de sorprender, sensible, adaptable a cambios. Sugiere que una organización sana debería presentar similares rasgos.
2.3. SALUD MENTAL
Salud mental o "estado mental" es la manera como sereconoce, en términos generales, el estado de equilibrio entre una persona y su entorno socio-cultural lo que garantiza su participación laboral, intelectual y de relaciones para alcanzar un bienestar y calidad de vida.
Se dice "salud mental" como analogía de lo que se conoce como "salud o estado físico", pero en lo referente a la salud mental indudablemente existen dimensiones más complejas queel funcionamiento orgánico y físico del individuo.
La salud mental es como pensamos, sentimos y actuamos cuando lidiamos con la vida. También ayuda a determinar cómo manejamos el estrés, nos relacionamos con otras personas y tomamos decisiones.
La salud mental se define como:
Un estado: por ejemplo, un estado de bienestar psicológico y social total de un individuo en un entornosociocultural dado, indicativo de estados de ánimo y afectos positivos (por ej. placer, satisfacción y comodidad) o negativos (por ej. ansiedad estado de ánimo depresivo e insatisfacción).
Un proceso indicativo de una conducta de afrontamiento: por ejemplo, luchar por conseguir la independencia, autonomía (ambos aspectos clave de la salud mental).
El resultado de un proceso: un estado crónico debido...
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
Uno supone que sus compañeros de trabajo, su familia, susgobernantes, sus amigos y uno mismo disfrutan de salud mentaly física. Pero esta suposición es equivocada muchas veces, porno decir casi siempre.
A la mayoría de los adultos nos acosan achaques físicos ymentales. Alguna parte del cuerpo nos funciona con dificultades,y otro tanto sucede con nuestrasmentes.
Tanto las enfermedades del cuerpo que padecen lostrabajadores, como las de la mente, impactan negativamente losresultados económicos de las empresas. Pero este impacto no loregistran por ningún lado los estados financieros.
¿Cuáles enfermedades de los trabajadores causan más dañoeconómico a las empresas, las del cuerpo o las de la mente?Ambas, pero a las segundas no se les aplicatratamiento, amenos que se vuelvan insoportables o francamente críticas.
La salud mental es importante para las empresas. En el siglo XXI, la salud mental y el bienestarde sus empleados son cruciales para el éxito de las organizaciones. Pero, ¿de qué manera usted,como empresario, puede empezar a abordar estos temas de salud mental en su empresa?¿Qué actividades y políticas necesita establecer?Conoceremos los diferentes tipos de enfermedades mentales que se pueden dar en el trabajo, ya sea por el exceso de trabajo, la falta de motivación, el lugar en donde se trabaja y el tipo de jefe que tengamos.
Lo que vamos a ver es el cómo y el por qué:
Promover una salud mental positiva en el lugar de trabajo.
Comprender y prevenir las situaciones que causan estrés, ansiedad, depresión yotros problemas de saludmental.
Apoyar a los trabajadores que padezcan problemas de salud mental y poder evitar el aislamiento.
Así podremos confirmar que la promoción de la salud mental en las organizaciones tiene como objetivo sensibilizar a los empresarios y a los trabajadores.
2. SALUD MENTAL EN LAS ORGANIZACIONES
2.1. SALUD
A pesar que no existe un amplio consenso sobre sudefinición global, se podría conceptualizar cómo un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no sólo la ausencia de enfermedad.
2.2. SALUD ORGANIZACIONAL
Estado de la organización referida a la capacidad de cumplir sus objetivos mediante su identificación con individuos capaces de aprender a adaptarse a los cambios del entorno al percibir la realidad y al integrarpositivamente las tensiones internas.
El concepto hace referencia a características que son propias del hombre, plantea que el ser humano saludable es independiente, afirmativo, optimista, responsable, nada fácil de sorprender, sensible, adaptable a cambios. Sugiere que una organización sana debería presentar similares rasgos.
2.3. SALUD MENTAL
Salud mental o "estado mental" es la manera como sereconoce, en términos generales, el estado de equilibrio entre una persona y su entorno socio-cultural lo que garantiza su participación laboral, intelectual y de relaciones para alcanzar un bienestar y calidad de vida.
Se dice "salud mental" como analogía de lo que se conoce como "salud o estado físico", pero en lo referente a la salud mental indudablemente existen dimensiones más complejas queel funcionamiento orgánico y físico del individuo.
La salud mental es como pensamos, sentimos y actuamos cuando lidiamos con la vida. También ayuda a determinar cómo manejamos el estrés, nos relacionamos con otras personas y tomamos decisiones.
La salud mental se define como:
Un estado: por ejemplo, un estado de bienestar psicológico y social total de un individuo en un entornosociocultural dado, indicativo de estados de ánimo y afectos positivos (por ej. placer, satisfacción y comodidad) o negativos (por ej. ansiedad estado de ánimo depresivo e insatisfacción).
Un proceso indicativo de una conducta de afrontamiento: por ejemplo, luchar por conseguir la independencia, autonomía (ambos aspectos clave de la salud mental).
El resultado de un proceso: un estado crónico debido...
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