San Fernando Foda

INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA


Fundamentos de Administración de Negocios
Tarea #2 – Avance Trabajo Final






Grupo 5
Integrantes:





• Quesnay Bruno, Marco Antonio.
• Álvarez Velásquez, Efraín Fernando.
• Leandro Tintaya, Cinthya Fiorela.
• Zedano Flores, Nathali Jenifer.





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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DENEGOCIOS



INTRODUCCION

El presente documento contiene el avance sobre la empresa San Fernando S.A. en los siguientes puntos:

I. Análisis del sector donde se desarrolla la empresa asignada:




1. Factores Políticos (normas, leyes, cambios políticos, etc.)

2. Factores Económicos (principales indicadores y variables económicas)

3. Factores Sociales (nuevas tendenciasy hábitos de consumo)

4. Factores Tecnológicos (Nuevos medios de información)




II. Análisis de la empresa asignada




1. Análisis de la Visión y Misión

2. Análisis F.O.D.A.

3. Análisis de las 5 fuerzas de Porter

4. Análisis del Marketing Mix




En primer lugar detallaremos información importante sobre la empresa.

San Fernando conRUC 20100154308 es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de alimentos de consumo masivo de las líneas pollo, pavo, cerdo, huevo y productos procesados; cuyos principales objetivos son ofrecer productos de la más alta calidad y un servicio de excelencia.
Su historia se remonta al año 1948, cuando el señor Julio Soichi Ikeda Tanimoto fundó San Fernando como un negociofamiliar dedicado a la crianza de patos.
Con el pasar de los años, y el apoyo de sus hijos, en el año 1963, expande el negocio e inicia la crianza de pollos parrilleros, obteniendo un gran éxito, que permitió ampliar aún más la empresa. Es así que para 1971, inicia la crianza y comercialización de pavos.

Ante la gran acogida de sus productos y el éxito de las ventas, en el año 1972 se apertura laprimera tienda San Fernando orientada al comercio detallista, que pasaría a ser conocida, desde 1994, como Multimarket San Fernando.
Asimismo, con el objetivo de garantizar la calidad de sus productos y controlar el proceso productivo en su totalidad, en San Fernando decidieron integrar verticalmente su negocio, iniciando la crianza de aves reproductoras que le permitió autoabastecerse depollitos bebé.
Para 1977, inicio operaciones en su primera planta de alimento balanceado, y gracias a la experiencia y los buenos resultados obtenidos, decidieron incursionar en dos nuevos negocios: el de huevos comerciales, en 1979, y la crianza de cerdos, en 1986.
Durante más de 60 años, San Fernando ha demostrado invalorable constancia y creatividad para adaptarse a las nuevas tecnologías yrequerimientos de las empresas modernas, con el fin de exceder las expectativas de clientes cada día más exigentes. Esto le ha permitido posicionarse como empresa líder, tanto en el Perú, como en el exterior.
Actualmente, comercializa sus productos en todo el Perú, contando con la siguiente infraestructura:


• 07 plantas de incubación.
• 02 plantas de alimentos balanceados.
• 104granjas de pollos.
• 08 granjas de pavo.
• 05 granjas de cerdos.
• 12 granjas de huevos.
• 02 plantas de beneficio de aves.
• 01 planta procesadora de productos cárnicos.

Además, cuenta con Agropecuaria Chimú, una de las empresas del Grupo San Fernando fundada el 10 de Junio de 1985 en el departamento de La Libertad, que se ha constituido como una empresa de producción ycomercialización de aves con operaciones en Tumbes, Piura, Chiclayo, Jaén, Cajamarca, Chimbote, Huaraz, Lima, Huancayo, Huánuco y Tingo María.
Gracias a sus estándares de calidad, reconocidos internacionalmente, los productos San Fernando han logrado ingresar a mercados exigentes como Japón, México, Argentina, Venezuela, Colombia, Ecuador, Bolivia y El Salvador; exportando productos genéticos...