Analisis foda san fernando

4.1 Descripción del lugar de trabajo del estudio
La empresa San Fernando ha logrado eficiencia a través de la integración vertical de la cadena productiva, desde el procesamiento de alimentosbalanceados, reproducción e incubación, crianza, beneficio y finalmente la comercialización y distribución de los productos a nivel nacional e internacional.
El éxito de San Fernando se basafundamentalmente en el trabajo en equipo de su personal altamente calificado y la adquisición de nuevas y modernas tecnologías, todo esto ha logrado posicionar a San Fernando como la empresa líder en el Perú entodas las líneas que produce y comercializa: Pollo, Pavo, Huevo, Cerdo y Productos Procesados. Y este liderazgo, que a base de esfuerzo conjunto produce para San Fernando ventas anuales alrededor delos $300'000,000 de dólares americanos y una marca que es sinónimo de calidad y garantía para todo el mundo.
En cuanto a la infraestructura esta empresa cuenta con diferentes inmuebles categorizadospor diversos locales comerciales, sedes productivas, y almacenes. En dichas instalaciones se llevan a cabo los diferentes procesos que se llevan a cabo con el pollo: Fertilización, cría, beneficio,limpieza y conservación del pollo hasta su distribución. San Fernando incluso, genera su propia electricidad en algunos casos, demostrando así un alto nivel de integración.
Durante más de mediosiglo San Fernando ha demostrado invalorable constancia y creatividad para adaptarse a las nuevas tecnologías y requerimientos de las empresas modernas; para exceder las expectativas de un cliente cadadía más exigente.
Hoy el Grupo San Fernando comercializa sus productos en todo el Perú, contando con: 7 plantas de incubación, 2 plantas de alimentos balanceados, 104 granjas de pollos, 8 granjas depavos, 5 granjas de cerdos, 12 granjas de huevos, 2 plantas de beneficio de aves y 1 planta procesadora de productos carnicos. Para la distribución de sus productos cuenta con una extensa flota de...