Sandwisch castle

The Sandwich Castle
Grado 5

a José Arias Arévalo : Gerente de
adeo.

a Ximena Amaya Gutiérrez : Jefe de
ad.

ian Camilo Morales Buitrago :
nte de Producción.

anía López Sánchez : Gerente de
zas.

a Paula Sánchez Carreño : Gerente
lento Humano.

ás Castillo Bermudez : Gerente
ral.

Socios

Ubicación
Cra 85B 3 Nª 21-2ª 21-100
Bogotá

Productos :

•Sándwiches con jamón ,queso y
pan etc.
!a tugusto!
•Precios:
• Sándwich Pequeño
$3.500
• Sándwich Mediano
$6.500
• Sándwich Grande
$8.500
• Combo Infantil
$7.500
• Combo Grande
$11.500
• Combo Castle
$13.500

TE ESPERAMOS

atisfacer al cliente con
ándwiches saludables y
omestibles con inigualable sabor
presentación, en la ciudad de
ogotá.

Misión

Visión


Ser una gran empresa dentro de 5 o mas
años reconocida en toda Colombia porpreparar los mejores sandwiches.

Razón Social


Nuestra razón social es the Sandwich
Castle

Objeto Social


Sandwich Castle se dedica a preparar y
comercializar sandwiches en la ciudad de
Bogotá

Sandwich Castle tuvo una
innovación de hacerle fguritas al
sandwich

Innovación

 Dar el mejor servicio

 Respetar a los empleados

 Respetar a nuestros clientes

Valores

anar los diplomas

anarle ala competencia Italiano

car una buena nota

r la mejor empresa del colegio

Objetivos de la Empresa
para la muestra
empresarial XXII Del Año
2014

ombas de los colores del colegio

ini sandwich de foamy

astillos por todo el Stand

Decoración de el
Stand

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organigrama
GENERETE
GENERAL
Nicolás Castillo

DIRECTOR TALENTO
HUMANO
María Paula Sánchez
Carreño

DIRECTOR DEPRODUCCIÓN
Cristian
Camilo Morales

DIRECTOR DE
FINANZAS
Estefanía
López

DIRECTOR DE
MARCADEO
María José
Arias
DIRECTOR DE
CALIDAD
María Ximena
Amaya

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FUNCIONES
 GERENTE GENERAL
 Planifcación: “Tener una visión global de la empresa y su
entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos
 DIRECTOR DE MERCADEO
 Mercadeo le dice a producción, qué producir, cuánto, de
qué forma, leindica las exigencias del cliente para que se
flexibilice a estas y adapten los respectivos procesos, dice
que materia prima e insumos utilizar, que calidad aplicar,
etc.

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TALENTO HUMANO:
 Esta función comprende las actividades relacionadas con la
planifcación de la plantilla, selección y formación del personal. 
 DIRECTOR DE PRODUCCION:
 La función de producción determinala cantidad que van a
producir las empresas, es decir, la cantidad de bienes y
servicios que éstas van a ofrecer al mercado
 DIRECTOR DE FINANZAS:
 Todas las funciones de las fnanzas (o del encargado o del área o
departamento de las fnanzas) en una empresa, se basan en dos
funciones principales: la función de inversión y la función de
fnanciamiento.

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3. ACTIVIDADES ADESARROLAR POR PARTE DEL AREA
DE PERSONAL
  Desayuno Motivacional: Programar una vez al mes un desayuno
en el cual se dé a conocer a todas las áreas de la Empresa, los
resultados obtenidos y plantear nuestras estrategias.
 Bonifcaciones por desempeño laboral. Se dará in incentivo
económico a los empleados de la empresa por su desempeño.
 Receso: Se dará una hora de receso a los funcionarios quecumplan cabalmente sus funciones, como motivación y
agradecimiento por su labor.

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

INTELIGENCIAS
Gerente general: es bueno para manejar un empresa
contando con responsabilidad.



Talento humano: yo soy buena para decidir a quien
elijo.



Jefe de mercadeo: es buena para promociones



Jefe de calidad: es buna para la calidad del producto



Jefe de producción :sirve para lacantidad



Finanzas : es buena para contar el dinero

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1.Mejoramiento del ambiente laboral: para mejorar
el ambiente laboral tenemos que mejorar el
comportamiento de las funciones y de mas.
2.Aceptación de un código de conducta:
compartido:


Valores: ser amable con nuestro cliente



3.Evaluación de los riesgos en cada área:



Quemarse: tener cuidado con la sanducera...