SAPOLIO EN ECUADOR
INTEGRANTES
CONDORI GAMARRA, FABIOLA
HUAMANI ZAMORA, EVELIN
DOCENTE: CECILIA VILLEGAS
ESTRATEGIAS QUE UTILIZO
En 2001, DISMA adquiere de química
borden toda la tecnología,know how y las
marcas: blancola, polo, rally, stp, entre
otras. Se inicia así una nueva etapa con
metas tanto de desarrollo de nuevos
productos en la línea adhesiva como la
diversificación con productosde las
líneas automotriz, limpieza para el hogar
y cuidado personal.
En el 2002, DISMA realiza una alianza
estratégica con la empresa peruana
intradevco industrial SA. Y se convierte en
elrepresentante y distribuidor exclusivo
para el ecuador de marcas como: sapolio ,
aval, entre otras.
Ya en el 2009, adquiere una
infraestructura
técnica
para
instalar e incursionar en una línea
depolimerización para satisfacer
la demanda de adhesivos de las
distintas empresas de nuestro
país.
Finalmente, en el 2010; luego de
un continuo apoyo y esfuerzo por
parte del capital humano, DISMA
Cía.Ltda. Realiza su primera
auditoría
de
certificación,
obteniendo
en
el
mes
de
Diciembre
del
2010,
la
Certificación
Internacional
ISO
9001:2008 otorgada por Cotecna
Quality Resources Inc.
TACTICAS
ENPRODUCTO
Establecer nuevos formatos
Modificación
de
la
presentación del producto
Indicar los beneficios del
colágeno que utiliza sapolio
para el cuidado de las
manos
DISTRIBUCIÓN
Continuar conla distribución
intensiva
Mejorar la exposición en
mercados
PRECIO
Tener un precio sugerido al
publico
Mejorar las políticas de
precio
para
los
distribuidores, mayoristas y
minoristasPROMOCIÓN
Aumentar las campañas de los
nuevos formatos en los diferentes
puestos de ventas en el canal
moderno y tradicional
Realizar material que señalen el
origen peruano
Dar a conocer al publicoobjetivo
el nuevo formato de repuesto
ACUERDO COMERCIAL
13.11.92
A partir de la Decisión 321 el Perú suscribió
con Ecuador un Acuerdo Bilateral Comercial
negociándose 589 subpartidas NANDINA,
estando...
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