Saro
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
SARO ( Sistema de Administración de Riesgo Operativo )
El Sistema de Administración de Riesgo Operativo, como parte integral del Sistema de Control Interno (numeral 7.5.2 Circular Externa 038 de2009, Superintendencia Financiera de Colombia), debe facilitar la consecución de objetivos de control interno en la entidad, por medio de la utilización de herramientas de previsión de riesgos, queayuden a generar valor a la empresa.
Uno de los objetivos del Sistema de Control Interno -SCI es “Mejorar la eficiencia y eficacia en las operaciones de las entidades sometidas a inspección yvigilancia”, (numeral 7.3 Circular Externa 038 de 2009, Superintendencia Financiera de Colombia). La Administración de Riesgos Operativos facilita, tanto: producir el máximo de resultados optimizando los recursosde la empresa (eficiencia), como mejorar la capacidad de la entidad para obtener las metas o resultados propuestos (eficacia), mediante la identificación y gestión de los diferentes riesgos que sepueden presentar en la ejecución de los procesos y operaciones de la empresa.
Este objetivo del sistema de control interno, esta relacionado con la misión o razón fundamental de la existencia de lasempresas, fortaleciendo sus objetivos estratégicos. Para cumplir este objetivo del SCI, cada área de la empresa establece objetivos específicos y para asegurar su logro, se entra a gestionar el Riesgo.Veamos el siguiente Ejemplo:
La empresa ABC, tiene dentro de sus objetivos específicos financieros: Maximizar el retorno sobre su inversión en un 5%.
La empresa ha determinado, después de unanálisis concienzudo de los resultados de los últimos periodos, que para aumentar el retorno sobre la inversión, debe identificar, en los diferentes procesos que conforman su cadena de valor, fallas oerrores que la están llevando a malgastar recursos y tener costos más altos. Al generar estrategias para evitar que estas fallas en los procesos sigan ocurriendo, liberará recursos, aumentando el...
El Sistema de Administración de Riesgo Operativo, como parte integral del Sistema de Control Interno (numeral 7.5.2 Circular Externa 038 de2009, Superintendencia Financiera de Colombia), debe facilitar la consecución de objetivos de control interno en la entidad, por medio de la utilización de herramientas de previsión de riesgos, queayuden a generar valor a la empresa.
Uno de los objetivos del Sistema de Control Interno -SCI es “Mejorar la eficiencia y eficacia en las operaciones de las entidades sometidas a inspección yvigilancia”, (numeral 7.3 Circular Externa 038 de 2009, Superintendencia Financiera de Colombia). La Administración de Riesgos Operativos facilita, tanto: producir el máximo de resultados optimizando los recursosde la empresa (eficiencia), como mejorar la capacidad de la entidad para obtener las metas o resultados propuestos (eficacia), mediante la identificación y gestión de los diferentes riesgos que sepueden presentar en la ejecución de los procesos y operaciones de la empresa.
Este objetivo del sistema de control interno, esta relacionado con la misión o razón fundamental de la existencia de lasempresas, fortaleciendo sus objetivos estratégicos. Para cumplir este objetivo del SCI, cada área de la empresa establece objetivos específicos y para asegurar su logro, se entra a gestionar el Riesgo.Veamos el siguiente Ejemplo:
La empresa ABC, tiene dentro de sus objetivos específicos financieros: Maximizar el retorno sobre su inversión en un 5%.
La empresa ha determinado, después de unanálisis concienzudo de los resultados de los últimos periodos, que para aumentar el retorno sobre la inversión, debe identificar, en los diferentes procesos que conforman su cadena de valor, fallas oerrores que la están llevando a malgastar recursos y tener costos más altos. Al generar estrategias para evitar que estas fallas en los procesos sigan ocurriendo, liberará recursos, aumentando el...
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