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Ejemplo simple de análisis FODA



¿Qué es un Análisis FODA?



Existe una herramienta que se utiliza para la planeación estratégica que recibe el nombre de FODA. Ésta consiste en identificar FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS para establecer cursos de acción.

Existen dos esferas o ámbitos en donde podemos ubicar estos conceptos: el externo y el interno. En elexterno se ubican las OPORTUNIDADES y las AMENAZAS. En el interno, las FORTALEZAS y DEBILIDADES. Podemos intervenir en el interno, el otro tiene que ver con condiciones y condicionantes externas, sobre las que tenemos poco control.

Se entiende por:


FORTALEZAS


Actividades realizadas con alto grado de eficiencia


DEBILIDADES


Actividades con bajo grado de eficienciaAMENAZAS


Fenómenos que representan complicación o peligro que no dependen de un factor interno


OPORTUNIDADES


Eventos que facilitan el logro de objetivos














Análisis simple de un FODA sobre una Universidad



Fortalezas:
•Enfoque Cristiano (valores, principios, etc.)
•Acreditación por 6 años.
•Posicionamiento de la Carrera de Geología.Oportunidades:
•Ubicación Geográfica.
•Disposición de empresas a colaborar con la Universidad.

Debilidades:
•Falla de definición de Procesos
•Falta de publicaciones Indexadas

Amenazas:
•Aumento de Universidades en la Región
•Auge de Carreras Técnicas



Matriz FODA:






MATRIZ

FODA








Fortalezas






DebilidadesOportunidades


a) Establecer vínculos de la carrera de Geología con empresas mineras.

b) Abrir carreras relacionadas con la Geología que aprovechen la ubicación geográfica.


e) Enfoque de investigación acotado a nuestra ubicación geográfica.

f) Buscar el auspicio por parte de las empresas para realizar investigación.


Amenazas


c) Crear publicidad quedestaque la acreditación de la Universidad

d) Generar profesionales con una alta Formación Valórica


g) Obtener certificación de gestión ( ISO 9001)

h) Generar énfasis en la cultura de publicación (normas, procedimientos, etc.)




Definición de Estrategias:



Estrategia orientada a la obtención de publicaciones de relevancia en la Comunidad Científica (e, f, h).-------------------------------------------------
Estrategia orientada a la diferenciación de otras Universidades (c, d, g).
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F.O.D.A. Personal – Estrategia
En el post anterior explicamos cómo confeccionar un esquema de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a nivel personal. Ahora explicaremos el porqué de la importancia de suelaboración y cómo transformarlo en un cuadro de estrategias para nuestro desarrollo laboral.
Este es un ejemplo de un F.O.D.A. personal:

Opciones estratégicas
Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar:
* ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
* ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
* ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
* ¿Cómo se puede defender de cadaamenaza?
La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinación entre lo personal (Debilidades y Fortalezas) y el ámbito laboral (Amenazas y Oportunidades)
1- Estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas)
El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Se puede lograr mediante, por ejemplo, adquirir nuevas habilidades a través de la capacitación.
2- Estrategia DO (Debilidadesvs. Oportunidades)
Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Un profesional puede identificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral dentro de la empresa o el mercado) pero tener debilidades personales que eviten aprovechar las ventajas que éste ofrece.
3- Estrategia FA (Fortalezas vs Amenazas)
Se basa en las fortalezas personales que pueden...