satisfaccion profesional

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
UNIDAD LOS CABOS



Planeacion Estrategica

Alumnas: rasiel monic Montana rieke
Docente: Lourdes del Carmen Tato Palma
Ciclo: 201225-II
Horario:Lunes a Jueves de 7:00 a 9:00hrs.
Cuatrimestre: Septimo
Grupo: LCS-LED2M
Programa: Licenciatura en Educación


San José del cabo B.C.S a 30 de septiembre del 2012
INTRODUCCIÓN
Eltrabajo que se presenta a continuación es sobre la investigación de las estrategias competitivas que intervienen en las UEN (Unidades estratégicas de negocios) para poder llegar a los resultados deseadosen una empresa.

Además de tocar puntos como las estrategias más importantes que puede tener una empresa como por ejemplo la planificación dentro de la empresa, como es su función y planes queutilizan para cada una de sus áreas.

Así como también las ventajas competitivas más importantes que puede tener una empresa como por ejemplo el análisis del entorno macro y micro, Identificación defortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, factores críticos de éxito y ventajas competitivas.









‘‘Investigacion de estrategias competitivas que intervienen en las UEN’’

TOMADE ESTRATEGIAS
La   alta dirección determina la filosofía, misión, objetivos y estrategia corporativa.
Cada UEN entonces realiza su propia planificación estratégica.
Si la organización tiene undepartamento de planificación su función es asistir a las UEN
Entonces la alta dirección revisa y aprueba el plan estratégico de cada UEN
Cada UEN se mueve entonces para desarrollar un plan para cadauna de sus áreas funcionales.
Después el desarrollo de planes estratégicos para las UEN, se realizan los presupuestos.
Finalmente los responsables funciones  o de procesos clave determinan lasestrategias funcionales que sirvan.

Estrategias corporativas: se preocupan de identificar las áreas de negocios en las que a la corporación le interesa participar

Estrategias UEN: se preocupan de...