satisfacción en el trabajo
Es lógico suponer que un alto grado de satisfacción guarda relación directa con una conducta positiva, sobre todo con un excelente rendimiento,escasa rotación personal y poco ausentismo.
Al hablar de la evolución de la satisfacción con el trabajo, señalamos que antaño los altos directivos
pensaban que al mejorar la satisfacción del empleado laproducción se elevaría automáticamente.
Rotación de personal y ausentismo
Si un empleado se siente insatisfecho con su trabajo, terminara por abandonarlo mediante ausencias frecuentes (una especiede renuncia parcial)o buscar otro. Los resultados de la investigación no son con concluyentes, sin bien en general confirman la existencia de una correlación de la gran satisfacción con bajo nivelde ausentismo y rotación de personal.( Los datos son más concluyentes respecto al ausentismo.)la satisfacción es solo una de las variables que afectan a los dos últimos aspectos. La edad y lamovilidad también entran en la relación. Una cosa es verdad: los empleados insatisfechos, solteros y jóvenes sin obligaciones familiares ni económicas tiene más libertad para dejar su trabajo que losempleados de 50 años de edad, con una hipoteca, deudas y raíces en la comunidad. Está comprobado, asimismo que las características de la disponibilidad de otros empleados también confunde el nexo entresatisfacción y rotación de personal.
Producción
El nivel de productividad es sin duda una de las preocupaciones principales de las empresas. si la satisfacción del empleado no estuviera ligada enabsoluto al mejoramiento de la eficiencia, la gerencia no accedería fácilmente a apoyar la investigación en este campo. Aunque los datos indican la existencia de una relación positiva entre satisfacción yello no ha sido demostrado de modo concluyente. La correlación no suele ser estrecha y hay estudios que revelan su ausencia. En vez de pensar que la satisfacción favorece una eficiencia más...
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