Saturacion De Mercados

ZAG

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Antes la mejor estrategia de marca era mantenerse al paso de la competencia haciendo diseños parecidos, pero lo que ahora se necesita es sobrepasar ese diseño y hacer que el mismo sea estético pero a la vez funcional para que sea capaz de satisfacer las necesidades de sus consumidores ya que ellos son ahora los que deciden qué marcas permanecen y triunfan y cuales no.
Hoy en día laregla principal del marketing para que una marca triunfe es ser diferente.

Con el avance tecnológico que ha habido durante los últimos años, la publicidad de las marcas ha ido evolucionando. Pues ya no es suficiente tener el mejor producto, sino que ahora es necesario que las empresas dispongan de una cadena de abastecimiento mucho más rápida y es necesario que las empresas puedan satisfacerlas tres demandas insaciables del negocio: lo gratis, lo perfecto y lo inmediato ya que, tal como dice en la lectura, no sólo vivimos en el mundo de lo rápido sino que también vivimos en el mundo de lo máximo.
Las estrategia ahora es ver a la competencia como una oferta dentro de tu misma categoría, es decir, la verdadera competencia de hoy no viene de los competidores mismos sino que viene dela extrema saturación del mercado la cual puede darse en las siguientes formas:

1) Saturación de productos: demasiados productos y servicios.
2) Saturación de características: demasiadas características en un producto.
3) Saturación de publicidad
4) Saturación de mensajes
5) Saturación de medios de comunicación: demasiados canales que compiten entre sí.

Cuando todo lopreviamente mencionado ocurre, es decir, cuando las empresas se enfrentan con la saturación de la competencia, su primera reacción es luchar contra ella añadiendo mas saturación.

Por otra parte, una marca es el instinto de la persona respecto a un producto , servicio o empresa. Las personas eligen distintas marcas las cuales son introducidas en el caos de la saturación de productos y servicios.
Lapalabra que es capaz de captar la complejidad del concepto de marca es la reputación. Tanto la reputación personal como la de la marca de una empresa, está totalmente fuera de nuestro control ya que ésta se da dependiendo de cómo nos vean los demás y lo mejor que se puede hacer es reforzarla.
Como una marca es el instinto del consumidor, el deber de la empresa es producir un valor duradero paraque de esta manera sea capaz de satisfacer las necesidades de sus consumidores de tal manera que más personas compren más cosas durante más años a un precio más alto, ya que esa es la principal meta de una marca.

Por otro lado, hoy en día hay un gran problema con la publicidad debido a que la gente desconfía de ella. Prestan más atención a lo que dice la demás gente y a la publicidad que se dade boca en boca. Lo que quiere el público actual son marcas de fiar y no más saturación.

Lo que las empresas deben de hacer en vez de saturar aun más es encontrar un mercado totalmente nuevo para ir obteniendo beneficios. Para conseguir la diferenciación se deben dominar tres disciplinas:

1. Encontrar en qué dirección se puede zaguear.
2. Planificar cómo se puede hacer y llevarlo acabo.
3. Renovar el proceso.

Ahora bien, es muy importante saber que no se puede ser líder siguiendo al líder. Lo que se tiene que hacer es encontrar un espacio entre los líderes para poder moverse, o sea hay que zaguear.
La mejor manera de diferenciarse es combinar lo diferente con lo bueno. Para ello es importante atravesar los 17 puestos de control hasta alcanzar la meta.

* Puestode control 1: ¿Quiénes somos?
* Puesto de control 2: ¿Qué hacemos?
* Puesto de control 3: ¿En qué consiste nuestra visión?
* Puesto de control 4: ¿Qué tendencia seguimos?
* Puesto de control 5: ¿Quién comparte el espacio de las marcas?
* Puesto de control 6: ¿Qué nos hace únicos?
* Puesto de control 7: ¿Qué debemos añadir o quitar?
* Puesto de control 8: ¿Quién nos...