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Gestión Industrial
Datos generales
Código: IND 5104
Nº de créditos: 8
Tipo de curso: Teórico – práctico
Nº de módulos: 2 de cátedra – 1 de práctica
Ubicación dentro del plan de estudios:noveno semestre, quinto año
Carácter: mínimo
Requisitos: IND 4204
Año: 2009

Descripción del curso

Esta asignatura aborda aspectos metodológicos orientados a la organización en su ambientecompetitivo utilizando una concepción estratégica.

Objetivos del curso

Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de:
1. Aplicar una visión estratégica en el modelamiento de las organizaciones.2. Identificar y definir los factores y características internas de una empresa que determinan su conservación y adaptación.
3. Reconocer los factores externos que condicionan el crecimiento de unaempresa.
4. Aplicar una metodología de planificación estratégica a una situación real.

Contenidos del curso

1. Bases conceptuales de la planificación estratégica
La turbulencia del entorno v/splanificación estratégica
Planificación a largo plazo v/s planificación estratégica
2. Planificación estratégica de negocios y empresas
Concepto de unidad estratégica de negocios
Metodología deplanificación de negocios
Metodología de planificación corporativa
3. Conceptos y herramientas para la planificación estratégica
Modelo de Porter
Dinámica de costos corporativos
Matriz atractivo –fortaleza
Matriz de ciclo de vida
Concepto de creación de valor (Modelo M/B)
4. Interacción humana en la gestión de las organizaciones
Estructura, diseño y estrategias
Mecanismos de controlMétodo de enseñanza
Clases expositivas, preguntas, discusión, estudio de casos, trabajos en grupos.


Evaluación

Prácticos: 25%
Pruebas (3): 75%
Nota de Presentación: 60% y Examen: 40%Asistencia

80 %

Bibliografica
Ansoff, I. Bases Conceptuales de la Administración Estratégica Sistemática. Rev. Sinergia.
Hax, A-Majluf, N. (1993) Gestión de empresas con una visión estratégica....