sdsdd














AAD Consulting.
Healthlite Yogurt Company (HYC)
Tarea 4 RR.HH.













Octubre 2013
1) Análisis de Stakeholder
STAKEHOLDERS
INTERÉS(+1 0 -1)
INFLUENCIA (1 A 5)
ROL EN EL PROYECTO
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
MB
1
4
Sponsor del proyecto
Defender el proyecto. Dueño del caso de negocio. Aceptar la responsabilidad de problemas extendidos delencargado de proyecto. Provee y aprueba re3curos necesario para la realización del proyecto
Alta participación sobre el proyecto, evaluar los riesgos correctamente para tomar una buena decisión y tener una buena comunicación con los miembros del equipo de proyecto
ZD
1
3
Gerente Regional de Ventas NE
Resolver todas las quejas de los clientes sobre el servicio y las ventas. Determinar losprecios y supervisar los gerentes de ventas regionales y locales y su personal. Dirigir y coordinar las actividades con las ventas de productos manufacturados, materias primas y servicios. Es el responsable de supervisar las preferencias del cliente para determinar cuál debería ser el foco de los esfuerzos de ventas.
Analizar y coordinar las operaciones de ventas, además supervisar a losdistintos representantes de ventas.
YI
1
3
Gerente de Ventas y Marketing SE
Inspeccionar el desarrollo y realización de las actividades promocionales y de la publicidad. Promover la empresa dentro del mercadeo mediante los diferentes medios de publicidad. Trabajar con los vendedores para la creación y distribución del material publicitario
Analizar de forma detallada el estado actual de la empresaen el mercado, buscando las diferentes oportunidades y riegos, con el fin de aumentar de las ganancias.
JM
-1
4
VP Finanzas
En la organización es el encargado de supervisar las finanzas de la economía, el mismo esta en desacuerdo por el desarrollo de la implementación de un sistema personalizado para la organización. El mismo estaba interesado en adquirir un sistema de otro empresa el cualesta implementado.
Velara y estará al tanto del desarrollo del proyecto, y en cualquier error se encargara de recalcar la mala decisión del crear un sistema personalizado.
GG
1
4
VP Manufactura
Es el encargado de supervisar los procesos de producción de cada uno de los productos. Es el encargado de el correcto funcionamiento de las plantas de la organización.
Supervisar y Coordinar el área deproducción de la organización, con respecto a la producción, materias primas, entre otros.
VT
1
4
VP Sistemas de Información
Es el encargado de supervisar los procesos de producción de cada uno de los productos. Es el encargado de el correcto funcionamiento de las plantas de la organización.
Supervisar y Coordinar el área de producción de la organización, con respecto a la producción,materias primas, entre otros.













2) Planificación del Personal

Rol/Función
Autoridad
Responsabilidad
Competencias
Contrato Fechas
 
 
 
estudios , experiencia y habilidades
Comienzo
Finalización
Disponibilidad
Analista de procesos de negocios
Estudiar cada movimiento de la organización para alcanzar los objetivos de la empresa
Encargado de conocer cada uno delos procesos de la organización, así como conocimientos sobre los movimientos administrativos de la misma.
Título universitario en ingeniería informática o Licenciado en computación o TSU en informática y experiencia en gerencia
2/1/14
4/15/14
Tiempo Completo
Analista de sistema
Desarrollar aplicaciones en lo que respecta a su diseño y obtención de los algoritmos, analizar las posiblesutilidades y modificaciones necesarias de los sistemas operativos para una mayor eficacia de un sistema informático.
Analizar las posibles utilidades y modificaciones necesarias de los sistemas operativos para una mayor eficacia de un sistema informático.
Título universitario en ingeniería informática o ingeniería de sistemas, Licenciado en computación o TSU en informática
2/1/14
4/6/14
Tiempo...