marketing

1. Defina la misión de su empresa
Permitir hacer conexiones poderosas entre los negocios, la educación, la filantropía y/o la creatividad.
2. Defina la visión
Cambiar la foma en como el mundo trabaja, vive, juega y aprende.
3. De su empresa
i. ¿En dónde está posicionada? (Mente del consumidor y mercado)
Cisco Systems esta posicionada en una de las mejores empresas y lider en dispositivosde telecomunicaciones.  Ha obtenido 53 récords mundialess de rendimiento y ha logrado una docena de premios de la industria  por su capacidad de novación.
ii. ¿Quién es el cliente? (Describa a detalle)
Organizaciones y/o personas que realicen instalaciones de infraestructura de telecomunicaciones.
iii. ¿Cuál es el mercado? (Describa a detalle)
Organizaciones , empresas, institucioneseducativas y personas que esten en busca de dispositivos tecnologicos para las telecomunicaciones para aplicación en gran cantidad, desde grandes corporaciones hasta a hogares.
iv. ¿Qué valoran los clientes de su marca? (Describa a detalle)
Cisco Systems ha creado que sus clientes valoren su marca por la calidad de los productos que no como muchos otros dispositivos tienen cierto tiempo de vida util ycon funcionalidades basicas que en cambio Cisco Systems son mas avanzadas y mas compatibles a menor costo. Tambien la constante innovacionde la marca.

4. ¿Cuál es la ventaja competitiva?
Cisco se diferencia de su competencia y cuenta con una estrategia única para lograr un crecimiento superior al del mercado. Nuestra posición de liderazgo a largo plazo en cuanto a enrutamiento y conmutación estáreconocida a nivel mundial. Nos esforzamos en proteger y ampliar este liderazgo año tras año invirtiendo más que nuestra competencia en innovaciones continuas. Éste es un enfoque primordial para nuestra empresa. Nuestra capacidad de innovar es la razón por la cual los clientes confían en nosotros como socio empresarial estratégico y no como un mero proveedor de productos tecnológicos.



5.¿Cuáles son los objetivos cuantitativos y/o cualitativos, de su marca?
Adquirir una vez mas el reconocimiento Great Place To Work
Cisco cuenta con ingresos de cerca de US$22.000 millones y quiere crecer entre el 10 y 15% anualmente.
6. Tomando la pirámide de Maslow, ¿Cuál es la necesidad que cubre su marca?
Cubre la necesidad de afiliacion ya que los dispositivos Cisco crean relaciones entreusuarios de telecomunicacion.
Necesidad de seguridad, las redes de las telecomunicaciones son muy amplias y en ciertos casos es necesario dar informacion personal que en las manos equivocadas puedo ocacionar problemas, sin embargo Cisco ayudan a evitar amenazas a su red o cuentas.
7. Busque en internet el “Valor y satisfacción” de sus clientes con respecto a marca. Al menos 10 comentarios alrespecto.















8. ¿Cuál es su propuesta de valor?
Poner al cliente primero en todo lo que hace, conducir la excelencia operativa y el desempeño de clase mundial de cadenas de valor, al permitir "cualquier innovación y cualquier modelo de negocio, en cualquier parte del mundo", y el desarrollo de alto rendimiento de liderazgo, el talento y la cultura. Los objetivos estratégicosincluyen "Aumentar la lealtad de los clientes" y "Entregar productos de alta calidad" "Habilitación de capacidades compartidas por toda la organización" "Acelerar la innovación del producto" y " Control del cumplimiento y" Gestión continua de ahorros de costos, pronosticar con exactitud y cumplir los compromisos financieros”

9. Tomando la matriz Boston Consulting Gruop, ¿En qué parte de lamatriz colocaría a su empresa? Justifica su respuesta.
Estrella; el mercado de la tecnologia en telecomunicaciones tanto es muy grande como esta creciendo cada vez mas, Cisco Systems tiene mucha participacion en el mercado pues es el lider mundial en dispositivos de telecomunicaciones.
10. Su marca se encuentra en la siguiente situación: usted tiene que tomar una decisión tomando la matriz de...