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INFORME DE ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA PLASTIEMPAQUES LTDA



INSTRUCTOR: Sandra Gil


APRENDICES:
Katherin Sandra Pinilla Bermúdez
Rudy Andrea Solano Ruiz
María Alejandra Vargas Mendivelso







SENA
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
BOGÓTA
2012
INFORME DE ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA PLASTIEMPAQUES LTDAINSTRUCTOR: Sandra Gil


APRENDICES:
Sandra Katherin Pinilla Bermúdez
María Alejandra Vargas Mendivelso
Rudy Andrea Solano Ruiz

EL ANALISIS DE VULNERABILIDAD SE PRESTA PARA CALIFICAR EL NIVEL DE RIESGO POR CUALQUIER AMENAZA QUE SUFRA LA EMPRESA



SENA
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
BOGÓTA 2012
Contenido




INTRODUCCIÓN

Le empresa PLASTIEMPAQUES está ubicada enCALLE 17 a N° 52-24 PUENTE ARANDA su actividad económica es 2529 y su proceso productivo es hacer y diseñar bolsas, cuenta con 32 trabajadores incluyendo administrativos.
El análisis de vulnerabilidad se realiza por medio de encuestas y visitas a la empresa en la cual inicialmente identificamos los factores de riesgos por medio de la metodología de colores en cada una de las áreas.

Damos aconocer a la organización el área más crítica para desarrollar acciones correctivas y preventivas que tiendan a controlar o eliminar el factor de riesgo

















DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
Análisis de Riesgo.
En forma general, el análisis o evaluación de riesgos se define como el proceso de estimar la probabilidad de que ocurra un evento no deseado con una determinadaseveridad o consecuencias en la seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar público.
Asimismo, se deberá elaborar un Plan de Emergencia y Contingencia que permita prevenir y mitigar riesgos, atender los eventos con la suficiente eficacia, minimizando los daños a la comunidad y al ambiente y recuperarse en el menor tiempo posible. En una adecuada evaluación se debe considerar la naturaleza delriesgo, su facilidad de acceso o vía de contacto (posibilidad de exposición), las características del sector y/o población expuesta (receptor), la posibilidad de que ocurra y la magnitud de exposición y sus consecuencias, para de esta manera, definir medidas que permitan minimizar los impactos que se puedan generar. Dentro de este análisis se deben identificar los peligros asociados con los riesgosmencionados, entendiendo a estos peligros como el potencia de causar daño.

Una amenaza o posible aspecto iniciador de eventos en las fases de construcción, operación y mantenimiento y abandono de la Organización, se define como una condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a lapoblación y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada.
A continuación se tipifican algunos fenómenos que se pueden convertir en amenazas:

• Naturales: fenómenos de remoción en masa, movimientos sísmicos, inundaciones, lluvias torrenciales, granizadas, vientos fuertes y otros dependiendo de la geografía y clima.
• Tecnológicos: incendios, explosiones, fugas,derrames, fallas estructurales, fallas en equipos y sistemas, intoxicaciones, trabajos de alto riesgo, entre otros.
• Sociales: hurto, asaltos, secuestros, asonadas, terrorismo, concentraciones masivas, entre otros.
La descripción debe ser lo más detallada posible incluyendo el punto crítico en la medida en que la amenaza es muy importante para la Organización. Igualmente importante es laidentificación de la amenaza definiendo si es de origen interno o externo.

Estimación de Probabilidades.

Una parte importante del análisis de riesgo es la estimación de las probabilidades de ocurrencia de los posibles incidentes y eventos. Cada vez cobra mayor importancia la existencia de datos estadísticos de ocurrencia de eventos para complementar el análisis de riesgo. En este punto normalmente se...