Señor

Guía de estudio examen 1
1. La organización como un sistema abierto esta compuesto por, entradas, procesos de transformación y, salidas explique en que consiste cada uno
Entrada: Materia prima , recursos humanos, capital tecnología , información
Procesos de transformación: actividades laborales de los empleados , actividades gerenciales, tecnología y métodos de operación
Salida: productos yservicios, resultados financieros, información, resultados humanos.

2. Explique una recompensa y un reto de ser gerente
Recompensa: Influir en los resultados de la empresa, gracias a los esfuerzos de personas motivadas que trabajan juntas la organización logra sus metas y objetivos
Reto: Motivar a los trabajadores en medio de la incertidumbre y el caos, ya que el éxito de cada gerente dependedel desempeño de los empleados.

3. Explique ¿qué es una economía de libre mercado?
Es aquella en la cual los recursos pertenecen y son controlados primordial mente por el sector privado.

4. Explique ¿qué es un sistema?
R/ Es un conjunto de partes inter relacionadas e independientes, dispuestas de tal forma que se produce un todo unificado.

5. Explique ¿qué es un gerente de primeralínea?
R/ Nivel más bajo de la administración que dirige el trabajo del personal y que lo por lo general esta involucra directa o indirectamente con la producción de la organización o con el servicio halos clientes de la empresa.
6. Explique en que consiste los factores monetarios y financieros de un entorno económico
R/ Un gerente global debe estar consciente al hacer negocios en otros paísesdebido al factor monetario y financiero de que dispone la empresa. Primero es importante comprender el tipo de sistema económico de un país. Basándose en la economía de Libre mercado y una economía Planeada.

7. Explique en que consiste una alianza estratégica
R/ Es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar -con los aportes de cada una de ellas- proyectos dedistinto tipo.

8. Explique en que consiste la innovación
R/ Consiste en no enfocarse solamente en los productos radicales y de avanzada si no también aplicar la tecnología existente a nuevos usos, la innovación se centra en el desarrollo de procesos esto nos lleva a la reducción de costos.
9. Explique en que consiste la administración de la calidad
R/ Es una filosofía de administracióneconómica asía la mejora continua para responder a las necesidades y expectativas del cliente.
10. Explique el concepto de eficiencia y eficacia de la administración
R/ La administración se esfuerza por desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia lograr objetivos difíciles) alta eficiencia
11. Explique con sus propias palabras el valor de la administración
R/ La administración es universalmentenecesaria en todas las organizaciones. Tiene un valor incalculable, ya que todos somos gerentes de nuestra propia vida y tenemos que administrarla de la mejor manera posible.
12. Enumere y explique las cuatro funciones que hacen los gerentes
Planeación: función administrativa que involucra definir objetivos , establecer estrategias , para lograr dichos objetivos y desarrollar planes paraintegrar y coordinar actividades
Organización: función administrativa que involucra acortar y estructurar el trabajo para cumplir los objetivos de la organización
Dirección: función administrativa que involucra trabajar con personas y atreves de ellas cumplir los objetivos de la organización
Control: función administrativa que implica dos regimientos comparar y corregir el funcionamientolaboral.
13. Enumere y explique la clasificación de los gerentes
gerente de primera línea: que dirige el trabajo del personal y que por lo general está involucrado directa o indirectamente con la producción dela organización o con el servicio halos clientes.
gerente de nivel medio: son los que dirigen halos gerente de primera línea.
gerente de nivel alto: son los responsables de tomar las...