señor

Páginas: 29 (7171 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2014
METODOLOGIAS DE GESTION DE RIESGOS
(OCTAVE, MAGERIT, DAFP)

BLANCA RUBIELA DUQUE OCHOA
CÓDIGO 1700210274

AUDITORÍA
CARLOS HERNÁN GÓMEZ

UNIVERSIDAD DE CALDAS
FACULTAD DE INGENIERÍA

CONTENIDO
1. Introducción ................................................................................................................................................ 2
2. Metodologíasde Gestión de Riesgo ....................................................................................................... 2
2.1. El análisis y gestión de riesgos en su contexto ................................................................................. 2
2.2. Incidencias y recuperación.................................................................................................................... 3
3. Octave ......................................................................................................................................................... 4
3.1. Historia y Evolución ............................................................................................................................... 4
3.2. Descripción General de Octave.......................................................................................................... 5
3.3. Métodos .................................................................................................................................................. 6
3.3.1. Características y Ventajas de los Métodos.................................................................................... 8
3.3.2. Fases ................................................................................................................................................... 8
4. Magerit ....................................................................................................................................................... 9
4.1. Historia y Evolución.............................................................................................................................. 9
4.2. Descripción General de Magerit ..................................................................................................…… 10
4.3. Organización de las Guías................................................................................................................ 10
4.4. Evaluación, Certificación, Auditoría y Acreditación ....................................................................... 12
5. Comparativo con Cobit ......................................................................................................................... 13
6. Dafp......................................................................................................................................................... 13
6.1. Historia y Evolución ........................................................................................................................... 14
6.2. Descripción General de Dafp ........................................................................................................... 15
6.3.Objetivos de DAFP ............................................................................................................................ 15
6.4 Marco Conceptual ............................................................................................................................... 15
6.5. Metodología........................................................................................................................................ 17
6.6. Contexto Estratégico ......................................................................................................................... 19
7. Conclusiones y Observaciones ........................................................................................................... 21
8. Referentes...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Señor
  • Señor
  • Señor
  • Señor
  • Señor
  • Señora
  • Señor
  • señor

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS