Señor
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo |Nadia Berenice Orona González ||Módulo: |Actividad: |
|Módulo 1. Cambio de cultura.|Actividad Evaluable 1-Tema 2. Aspectos del desempeño |
|Fecha: Miércoles, 16 de enero de 2013 ||Bibliografía: |
|Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. MéxicoD.F: Editorial Alfaomega. |
|(ISBN: 9786077686996) |
|Einstein,Albert (1956), Out of my later years, Citadel Press, ISBN 0806503572 |
|Drucker, P. (1999). Management challenges for the 21st century U.S.A.:HarperCollins. |
Título: Valor 5 puntos
Caso: Cambios en la empresa, como permear hacia la organización.
Planteamiento del tema: Valor 15 puntos
Laempresa OFITEC, quiere introducir a su catalogo un producto nuevo que podría revolucionar el mercado de las copiadoras.
OFITEC es una empresa bien posicionada con un buen equipo de trabajo, sin embargoManuel Fernández que es una persona con cierta antigüedad en la empresa se resiste al cambio de promover este nuevo producto, esta conforme con sus resultados y considera que no es necesario...
Regístrate para leer el documento completo.