Señora

Páginas: 5 (1214 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2012
El proceso de abandono que han sufrido los centros urbanos a supuesto para la ciudad moderna una progresiva perdida de su función tradicional de centralidad como consecuencia del cambio de del cambio de uso central y de las actuaciones de renovación y crecimiento urbano desestructurado, dando lugar a un desplazamiento de la población y la actividad comercial hacia la periferia.
Estasactualizaciones de urbanización de la periferia de las ciudades bajo modelos de crecimiento poco estructurados han facilitado la aparición de centros alternativos al propio centro urbano materializados primero por los hipermercados y posteriormente por los centros comerciales este fenómeno de la perdida de vitalidad del centro urbano y comercial se a agravado los últimos tiempos Y a logrado despertarinterés de las administraciones locales , empresas y vecinos entorno a la necesidad de introducir elementos correctores que sean capaces de ocio. Etc.) y revitalizar actividad social y económica de las ciudades o partes concretas de ellas proporcionado a sus habitantes unas mejores condiciones de habitalidad y en definitiva de calidad de vida pero también para conseguir posicionar el centro urbano paraque esa capaz de competir con otros destinos comerciales y turísticos.
la comisión de las comunidades europeas ha argumentado que la actividad comercial contribuye a la calidad de vida en pueblos y ciudades donde las tiendas contribuyen al centro de muchas actividades humanas ya que el comercio está absolutamente presente en el concepto de ciudad sea como causa comercio absolutamente presenteel concepto de ciudad sea como causa o como consecuencia todo esto pone de manifiesto la importancia de la actividad comercial en el espacio urbano que ejerce una clara función de vertebración y dinamización del territorio que genera centralidad y que hace atractiva a una localización es decir aquello de que el comercio hace ciudad.
Ya en los años 70 algunos gobiernos comienzan a tomar medidasdando lugar al desarrollo de políticas de planificación urbanística de la actividad comercial, o urbanismo comercial. Hoy en día con el desarrollo de nuevas estrategias basadas en el enfoque de marketing (que consiste en elaborarlo que se venden frente a vender lo que se elabora) han emergido propuestas como la gestión de centros urbanos los centros comerciales urbanos o los centros comerciales o deárea urbana que aparecen como un instrumento diseñado para lograr esa necesidad revitalización de los centros de las ciudades.
Así pues un Centro comercial es una herramienta para mejorar la competitividad de las empresas que en él se circunscriben por un lado y consolidar la atractividad del espacio urbano y de la propia ciudad por otro esto implica un plan de actuación que refleja una seriede actuaciones urbanísticas en el espacio público materializada en la intervención en el espacio urbano (accesibilidad, parquinizacion, mejora del mobiliario, limpieza etc.) y una serie de actuaciones de asociacionismo empresarial y mejora de la competitividad de la empresas y comercios y todo esto debe ser liderado desde una gerencia profesionalizada del espacio delimitado que trabaje desde ambospuntos de vista: el publico y el privado de nada sirve que la administración pública rehabilite el espacio urbano y facilite la accesibilidad al mismo si no existe continuidad en la oferta comercial fuerte presencia de comercio de atracción elevada nivel de asociacionismo empresarial y una estructura comercial renovada y modernizada que sea atractiva para el consumidor .
Se trata de unverdadero partenariado publico privado que debe generar confianza recíproca participación y cooperación de los distintos agentes para poder incrementar el nivel de confianza en el centro urbano y lograr atraer un inversión adicional.
Así pues el verdadero centro comercial debería ser un lugar capaz de recuperar el centro de la ciudad como polo de atracción, de crear empleo y aumentar la población...
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