Señora

Páginas: 4 (907 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2012
* Personas
* Relaciones
* Políticas,
Procedimientos, procesos, normas
Cultura y diseño organizacional

* Personas
* Relaciones
* Políticas,
Procedimientos, procesos, normasCultura y diseño organizacional

TAREA 1. MAPA CONCEPTUAL. MAPEO DEL TERRITORIO DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Programa efectivo para el reclutamiento de personal
2. Ambiente hospitalariopara el trabajador
3. Debe de contar con disposiciones internas para la autocrítica
4. Fluidez en la estructura interna
5. Combarte el proceso de monotonía
6. Programa efectivo para elreclutamiento de personal
7. Ambiente hospitalario para el trabajador
8. Debe de contar con disposiciones internas para la autocrítica
9. Fluidez en la estructura interna
10. Combarte elproceso de monotonía
Conjunto de teorías, valores, estrategias y técnicas de comportamiento basadas en la ciencia, enfocadas en el cambio planeado del entorno de trabajo organizacional con elpropósito de mejorar el desarrollo individual y el desempeño de la organizacion
Conjunto de teorías, valores, estrategias y técnicas de comportamiento basadas en la ciencia, enfocadas en el cambio planeadodel entorno de trabajo organizacional con el propósito de mejorar el desarrollo individual y el desempeño de la organizacion
CAMBIO PLANEADO , Estrategia de Mejora, RESPUESTA AL CAMBIO, Proceso deCambio diseñado
CAMBIO PLANEADO , Estrategia de Mejora, RESPUESTA AL CAMBIO, Proceso de Cambio diseñado

Enfoque en el lado

Humano de las Organizaciones
Enfoque en el lado

Humano de lasOrganizaciones

Reglas para una Organización eficaz
John Gardner
Reglas para una Organización eficaz
John Gardner
* Desarrollo organizacional
* Desarrollo Individual

* Desarrolloorganizacional
* Desarrollo Individual

Metas
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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Características Organización eficaz
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Mejorar la...
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