Se necesita una vida
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES
El poder se refiere a la capacidad que A tiene para influir sobre el comportamiento de B, de manera que B haga algo que de otra manera no haría.
Estoimplica:
1. Un potencial; que no necesita realizarse para ser eficaz (puede o no usarse).
2. Una relación de dependencia.
3. El supuesto de que B puede ejercer cierta discrecionalidad sobre su propiocomportamiento.
Una persona puede tener poder sobre uno, sólo si esta persona controla algo que uno desea.
En las organizaciones del poder está dado por la jerarquía del puesto, por las normas yreglas de la organización, las leyes y normas de la comunidad.
TIPOLOGÍA DEL PODER
PODER COERCITIVO
Está fundamentado en el temor.
Descansa sobre la aplicación de amenazas, castigo, frustración,control por la fuerza.
Los negocios confían en el control de los recursos económicos (Estado FF.AA.)
PODER DE RECOMPENSA
Es lo opuesto al poder coercitivo.
Es cuando la gente cumple con losdeseos o las directrices de otra persona porque produce beneficios positivos, por tanto, alguien que puede distribuir recompensas que los otros conciben como valiosa, tendrá poder sobre ellos.
En uncontexto organizacional pensamos en:
Dinero.
Evoluciones favorables de desempeño.
Ascensos.
Asignación de trabajos interesantes.
Información importante.
Turnos de trabajo.
Territorios de ventaspreferidas.
Reconocimiento, elogio, etc.
PODER LEGITIMO
Es la influencia que se ejerce como resultado de la capacidad, habilidades especiales o conocimientos.
Al volverse los puestos másespecializados, dependemos cada vez más de los expertos para alcanzar las metas.
Los médicos, los abogados, los ingenieros en energía solar, pueden ejercer poder como resultado de sus conocimientos
PODERDE REFERENCIA
Es la identificación con una persona que tiene recursos o rasgos personales deseables.
Es la admiración que se siente por otra persona y el deseo de ser como la persona admirada,...
El poder se refiere a la capacidad que A tiene para influir sobre el comportamiento de B, de manera que B haga algo que de otra manera no haría.
Estoimplica:
1. Un potencial; que no necesita realizarse para ser eficaz (puede o no usarse).
2. Una relación de dependencia.
3. El supuesto de que B puede ejercer cierta discrecionalidad sobre su propiocomportamiento.
Una persona puede tener poder sobre uno, sólo si esta persona controla algo que uno desea.
En las organizaciones del poder está dado por la jerarquía del puesto, por las normas yreglas de la organización, las leyes y normas de la comunidad.
TIPOLOGÍA DEL PODER
PODER COERCITIVO
Está fundamentado en el temor.
Descansa sobre la aplicación de amenazas, castigo, frustración,control por la fuerza.
Los negocios confían en el control de los recursos económicos (Estado FF.AA.)
PODER DE RECOMPENSA
Es lo opuesto al poder coercitivo.
Es cuando la gente cumple con losdeseos o las directrices de otra persona porque produce beneficios positivos, por tanto, alguien que puede distribuir recompensas que los otros conciben como valiosa, tendrá poder sobre ellos.
En uncontexto organizacional pensamos en:
Dinero.
Evoluciones favorables de desempeño.
Ascensos.
Asignación de trabajos interesantes.
Información importante.
Turnos de trabajo.
Territorios de ventaspreferidas.
Reconocimiento, elogio, etc.
PODER LEGITIMO
Es la influencia que se ejerce como resultado de la capacidad, habilidades especiales o conocimientos.
Al volverse los puestos másespecializados, dependemos cada vez más de los expertos para alcanzar las metas.
Los médicos, los abogados, los ingenieros en energía solar, pueden ejercer poder como resultado de sus conocimientos
PODERDE REFERENCIA
Es la identificación con una persona que tiene recursos o rasgos personales deseables.
Es la admiración que se siente por otra persona y el deseo de ser como la persona admirada,...
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