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LA BUROCRACIA.
Antes de analizar el pensamiento de lo que es burocracia según Perrow, debemos tener claros que en la actualidad, burocracia es un término mal entendido de acuerdo a la ideología de Marx weber. En mi opinión es hasta contradictorio, ya que en la actualidad burócrata se le denomina a empleado flojo, perezoso, irresponsable e improductivo o al mantenido por el estado.
En cambiola burocracia para Mark Weber es una organización eficiente, que se encarga de resolver eficientemente los problemas de la sociedad, diseñada para funcionar con exactitud, y planear como deben hacerse las cosas.
Weber consideraba que la burocracia era un tipo de poder ejercido por la clase dominante. En donde el administrador no debe sentirse dueño de los medios de producción ya que es solo unempleado más. Pero esta teoría se ha mal entendido en la actualidad, por este motivo muchas veces podemos observar como algunos funcionarios más que todo en el sector público se creen los dueños de los medios, y muchas veces actúan de forma déspota al atender al público y olvidándose que son solo servidores públicos.
Para weber la burocracia y la eficiencia son casi sinónimos y creía que este era elprecio para una organización racional y eficaz.
Ahora desde el punto de vista de Perrow, en su escrito se ve reflejada su opinión de la burocracia desde un punto de vista general, como de sus diferentes modalidades. Burocracia tradicional y burocracia racional- legal.
Según su análisis se puede decir que la burocracia está en contra de la innovación y que tiende a convertir el trabajo en unarutina, ya que posee muchos procedimientos y métodos donde se siente que siempre se realiza lo mismo. Creando una estabilidad falsa, ya que obliga a las organizaciones a resistirse al cambio y en esta época tenemos que tener muy presente que todas las organizaciones para avanzar tienen que estar cambiando e innovando continuamente.
La Burocracia tiende en si a concentrar el poder en una minoríafrente al resto, de esta manera se ejerce un control sobre los demás llegando a manejar su vida a su antojo. Pero hay que hacer salvedad que todo en la burocracia no es malo porque si bien el impacto que genera en nuestras vidas algunas cosas como por ejemplo las creencias, los valores etc. son importantes.
Perrow analiza la forma en que la burocracia controla a la sociedad, haciéndola actuar deuna misma forma, no tomando en cuenta el crecimiento personal.
Tenemos que tener muy presente que aunque no nos demos cuenta, la burocracia mantiene una gran influencia sobre el ser humano, que no podemos ignorar ya que de una manera u otra, debemos pasar por ella para conseguir algunas cosas fundamentales en nuestra vida.
Charles Perrow sugiere que se pueden incluir otras variables importantesy que no se están teniendo en cuenta como son el liderazgo, la moral, la productividad etc.
Analizando también todos los cambios que ha surgido en las organizaciones ya la burocracia aunque esta implementada en muchas, ha venido teniendo cambios considerables, aparece el factor riesgo como importante en toda empresa y empiezan los cambios de algunas variables que existían de la burocracia.Actualmente se está pensando en un nuevo mercado, en un nuevo producto, y en como prestar un mejor servicio y para esto es necesario contar con personas altamente creativas e innovadoras. De aquí que es necesario que existan actividades y tareas tanto rutinarias como no rutinarias
También podemos observar que contrapone el Particularismo y la Burocracia e intenta explicar porque muchas veces se optapor uno o por otro.
Teniendo en cuenta que el particularismo se basa en una condición particular es una tendencia unificada, centralizada y absoluta, y la burocracia es una estructura organizativa que se puede aplicar a cualquier tipo de organización.
En el particularismo a la hora de seleccionar a los trabajadores utiliza criterios no relacionados con la producción. El origen social es un...