Sector Agroalimentario Murcia

Sector agroalimentario Murcia

Juan Pedro Marín Martínez

Análisis entorno general:
Factor
Dimensión del PEST
Situación/Tendencia
Impacto sobre el sector
A/O
 Socio-cultural
Nivel educativo Valores sociales
Mucha gente con estudios primarios que ayudan a que se dediquen a este sector 

La gente se dedica a este sector por tradición familiar
Mayor competencia

Mayor competencia
A 

A Económicos
Renta disponible

Ciclo económico

Mercado de trabajo

Materias primas
Gasto familiar alto en este sector


Sector en crecimiento


Mucha mano de obra se dedica al sector debido a que no exigecualificación

Muchas materias primas en la Región
Fuerte demanda 



Sube la demanda


No es necesaria gente cualificada

Facilidad para obtenerlas
O 

O

A

O
 Tecnológico
Velocidad de cambioInfraestructuras y tecnología

Gastos y apoyo I+D
Cambio rápido en los canales de distribución y en la maquinaria


Se requieren nuevas infraestructuras y avance de maquinaria



Bajo coste de producción enEspaña ya que hay mucha materia prima nacional

No se pueden almacenar productos por mucho tiempo
Aumenta la oferta y hay que adaptarse rápidamente a los cambios



Aumento de competencia
y de gastoMayor competencia



Fuerte competencia por vender
A



A


A

A
 Político- Legal
 Estabilidad política
No se aprobó trasvase desde el Ebro
Región con falta de agua y problemática para las materiasprimas
A


Análisis entorno específico:
RIVALIDAD ACTUAL
Factor
Situación/Tendencia
Impacto sobre la rivalidad (o la fuerza que estéis estudiando)
A/O
 Número competidores
 Número de competidoreselevado
Atomizado (muchas empresas pequeñas)
Alta rivalidad
Crece rivalidad
A
A
 Crecimiento de la industria
 Crece anualmente
Baja la rivalidad
O
Estructura de costes
No son altos costes para producirNo se pueden almacenar muchos productos
Sube la rivalidad
Sube la rivalidad por vender
A
A
Diferenciación productos
Escasa diferenciación, solo por calidad
No existen sustitutivos
Sube la...