Sectpr Calzado

SECTOR CLAZADO
Blanca Simarro Monfort

Investigación sectorial

Contenido
• • • • Evolución del sector Cadena de valor Diamante de PORTER Recomendaciones

EVOLUCIÓN DEL SECTOR CALZADOCifras de negocio subsector calzado femenino alta media-gama

Competidores

Tendencias
• Cooperación inter-empresarial • Multilocalización geográfica
Diversificación

• Continuo crecimientotecnológico

Innovaciones

• Aumento competitividad

Internalización

Mercado exterior
• Exportaciones: calidad alta y media-alta
• Importaciones: calidad baja-media y media alta.

•Principales países receptores: Francia (22%), Italia (12,6%), Alemania(10%), Reino Unido (8%) • Principales países importadores: China (72%)

Normativa

CADENA DE VALOR

DIAMANTE DE PORTERBarreras de entrada 5 4 3 2 1 0

Poder del cliente

Competidores actuales

Serie 1 Columna1

Poder del proveedor

Productos sustitutivos

Competidores actuales

Amenaza nuevos competidoresProductos sustitutivos Poder del proveedor

Poder del cliente

RECOMENDACIONES PARA SER COMPETITIVO

D A F O

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Redacción y elaboración de planes empresarialesOptimización de la cadena de valor Establecer sinergias con los proveedores Invertir I+D+I Crear identidad de marca para conseguir una porción del pastel Establecer una buena política comercial para poderpenetrar en un mercado saturado dependiente del consumidor final. 7. …
DEBILIDADES Dependencia de los proveedores Ausencia generalizada de plan empresarial. Sector complejo y articulado en la cadena devalor de producción Sector dependiente del consumidor final

FORTALEZAS Orientación al cliente Productos de valor añadido altos, con identidad de marca. Buena imagen del producto en mercadosinternacionales Producto maduro No tiene productos sustitutivos Sector en continuo crecimiento tecnológico Optimización de sistemas logísticos Sector sensibilizado con aspectos medioambientales. Know How...