segmentación de mercados
Imagina que trabajas en una empresa muy conocida y con mucho prestigio que fabrica prendas y accesorios deportivos. Os ha llegadocierta información por la que sabéis que vuestra competencia va a lanzar, en breve un nuevo modelo de zapatilla deportiva. Tu director comercial decide que hay que atacarrápidamente para que vuestra competencia no “os coma” mercado y os desbanque de esa posición de liderazgo que poseéis.
a) ¿Cómo sería tu modelo de deportiva?
Nuestradeportiva tendría gama masculina y femenina. La masculina, tendría una función para fortalecer gemelos y cuádriceps. Y la femenina definiría la figura. Ambas tendrían un diseñopara realizar actividades deportivas como running o footing. Lleva incorporada una tecnología de última generación que mediante la pisada, la cámara de aire se carga y haceque se ilumine un led que posee en la parte frontal de la zapatilla.
b) ¿A quién te dirigirías con ella?
Al público deportista tanto hombre como mujer, decualquier edad.
c) ¿Qué criterios de segmentación utilizarías?
Va dirigido a personas que les guste el deporte, orientado a una edad a partir de 16 años
d) ¿Quéestrategia comercial de segmentación aplicarías? Una estrategia concentrada, para ser un producto líder.
e) ¿Segmentarías por producto?, ¿por precio?, ¿por distribución? O porcomunicación? Segmentaríamos por sexos, y dentro de este por precios.
f) ¿Sería mejor no reaccionar y esperar a comprobar cómo funciona/vende esa nueva deportiva de lacompetencia?. Justifica tu respuesta.
No, porque ninguna otra marca posee los avances tecnológicos que tenemos nosotros, y que nos posicionan líderes en este mercado.
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