Segunda Asignacion





Capitulo # 3
1¿Que es una organización? ¿Compare la definición técnica de las organizaciones con la definición condutal?
R/= Es una estructura social, formal, estable que toma recursos del entorno y los procesa para conducir bienes y servicios.
La definición técnica se enfoca en tres elementos el capital el trabajo y la tecnología son factores primordiales
La definición conductual destacalas relaciones de grupos, los valore y la estructura

2¿Identificar y describir las características de las organizaciones que ayudan a explicar las diferencias el uso de los sistemas de información por parte de la organización?
R/= Promueven a los empleados con base a cualidades técnicas profesionales maximizan los resultados, ser eficientes en el proceso de negocio al entorno estructura, metas,cultura, política, liderazgo,
Procesos de negocios
Política organizacional
Cultura organizacional
Entornos organizacionales
Estructura organizacional
_ Los sistemas de información tiene un rol importante porque ayudan a las
Organizaciones.

3¿Describir las principales teorías económicas que ayudan a explicar la manera en que los sistemas de información afecta a las organizaciones?R/=La teoría del costo de la transacción, teoría de la agencia, es posible considerar a la tecnología de sistemas de información como un factor de producción que se puede sustituir por el capital o el trabajo tradicional históricamente ha sido un costo ascendente.

4¿Decribir las principales teorías conductuales que ayudan a explicar la manera en que los sistema de información afectan a lasorganizaciones?
R/= Han establecido la teoría que la tecnología de información facilita el aplanamiento de las jerarquías, afecta porque algunas empresas han disminuido su tamaño reduciendo el número de empleados de niveles en su jerarquías.

5¿Por qué existe una resistencia organizacional considerable a la introducción de sistemas de información?
R/= Ya que los sistemas de información cambianpotencialmente la estructura, la cultura. Las políticas, y el trabajo de una organización suele haber una resistencia considerable hacia ellos cuando se establecen.

6¿Cuál es el impacto de internet en las organización?
R/= Está empezando a tener un impacto importante, internet incrementa la accesibilidad al almacenamiento y distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones.7¿Cuál es el modelo de fuerzas competitivas de Porter? ¿Cómo funcionan? ¿Que explica sobre las ventajas competitivas?
R/=
Competidores tradicionales
Nuevos participantes en el mercado
Productos y servicio sustitutos
Clientes
Proveedores
_ Idean formas más eficientes ofrecen un panorama general de la empresa sus competidores y su entorno

8¿Cuáles son las estrategias competitivas habilitadas porlos sistemas de información que pueden surgir las empresas como apoyan los sistemas de información o cada una de estas estrategias competitivas?¿proporcione ejemplo?
R/=
Liderazgo en costo: Se utiliza sistemas de información para lograr costos operativos y precios más bajo.
Diferenciación del producto: Se utiliza sistemas de información para obtener disponibles nuevos productos servicio o cambiaren gran medida la comodidad del cliente al utilizas los productos y servicios existentes.
Enfoque en un nicho del mercado: Se utiliza sistemas de información para facilitar el enfoque da servicio y analizar datos.
Buena relación con el cliente y proveedor: Se utiliza sistemas de información para el fortalecimientos de las buenas relaciones con el cliente.










9.¿cuál es el modelo de la cadenade valor? ¿cómo se puede utilizar para identificar oportunidades y así crear sistemas de información estratégicos?
10.Existen diversas fuerzas que afectan la capacidad de la empresa para competir y, por tanto, influyen fuertemente en su estrategia de negocios. Los competidores tradicionales adaptan constantemente sus estrategias para conservar su posicionamiento en el mercado. *Modelo de la...