Seguridad basada en el comportamiento

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Seguridad Basada en el Comportamiento

Ing. Jorge Pacompia Vega Bach. Edu Valderrama Vasquez

Metas a lograr:
- Detener un acto inseguro. - Reemplazar un comportamiento inseguro por otro seguro. - Identificar las fallas que deben ser mejoradas en el sistema gerencial global de la salud y seguridad. - Ayudar a los empleados a aprender a tomar mejores decisiones sobre trabajar seguro. -Reforzar el mensaje a todos los empleados de que trabajar seguro es una prioridad.

Seguridad basada en el comportamiento (Behavior Assessment)
“El proceso mediante el cual los mismos compromiso y convicción trabajadores describen las formas más probables de lesionarse, participando con en la observación de sus compañeros con el fin de reducir comportamientos inseguros.”
Profesor Dan Petersen El trabajador como protagonista del programa de seguridad
“Yo tengo el control”

Control personal

Autoconfianza
" Yo puedo "

Potenciación “Puedo lograr la diferencia”

Optimismo

" Espero lo mejor”

Autoestima
“Yo valgo”

Pertenencia

“Soy un miembro importante de mi equipo”

Fuente: NSC (National Safety Council)

¿...Los trabajadores... estiman los riesgos de formasimilar a los profesionales del servicio de prevención...???

Si la percepción de riesgos del trabajador coincide con la identificación y evaluación de riesgos que hace la empresa

Empezamos a tener las condiciones favorables para que la gestión de riesgos tenga éxito

Conciencia del Riesgo

Los comportamientos arriesgados se realizan de forma consciente o inconsciente ??

CONO DELAPRENDIZAJE

PASIVA

10 %
LEYENDO OBSERVANDO UN VIDEO

30 % 50 % 70 % 90 %

VIENDO UNA DEMOSTRACION

ACTIVA

PARTICIPANDO EN UNA DISCUSION

REALIZANDO LA OPERACION REAL

Si se comenten actos inseguros de manera inconsciente significa que la apreciación de los riesgos que tiene el trabajador, no coincide con la de la empresa.

Se trata de un problema de actitudes, centrado básicamenteen sus aspectos cognitivos.

Si se comenten actos inseguros de manera consciente significa que la apreciación de los riesgos que tiene el trabajador coincide con la de la empresa, pero pese a ello no usa las medidas preventivas disponibles

Se trata de un problema de comportamientos que tiene su base en el sistema de relaciones sociales de la empresa y en los aspectos afectivos de lasactitudes.

En caso de comportamientos arriesgados conscientes, el trabajador no rechaza la seguridad, rechaza determinadas medidas preventivas.

¿...Por qué...???
Rechazo porque tiene mala relación con quien los ha realizado. Rechazo debido a que se han impuesto categóricamente. Rechazo porque la empresa no cumple sus compromisos. Rechazo porque se percibe que la dirección no cree en laprevención. Rechazo por estética, incomodidad.

Elementos clave para la aplicación del Programa de Seguridad Basado en el Comportamiento
 Ámbito de trabajo seguro  Maquinarias y equipos seguros  Sistema de Gestión de Salud y Seguridad
Se debe contar con estos tres elementos antes de poder implementar con éxito un Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento.

¿ Sobre qué actuar cuandose quiere implementar un Programa de Seguridad Basado en el Comportamiento ?

Metodología

ANTECEDENTES

CONSECUENCIAS

COMPORTAMIENTO

Antecedentes
Es importante tener en cuenta que: Los antecedentes siempre están presentes o preceden al comportamiento. Los antecedentes proveen directrices para el comportamiento. Si bien los antecedentes influyen en la conducta, las estadísticasrevelan que los antecedentes sólo tienen un 20% de influencia en la conducta.

Consecuencias
Las consecuencias son el resultado del comportamiento: Son antecedentes de comportamientos futuros (si me fue bien así, para qué cambiar”. Las consecuencias tienen un 80% de influencia en el comportamiento. En las investigaciones de accidentes se ve que un comportamiento inseguro no es un hecho...
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