seguridad industrial
Páginas: 8 (1869 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
SEGURIDAD INDUSTRIAL (resumen)
La seguridad industrial tiene como objetivo evitar accidentes que provoquen daño a la integridad personal y que a la vez generen gastos que reducen la eficiencia operativa, además de señalar las áreas problemáticas y sus causas.
La seguridad en la industria se ocupa de dar lineamientos generales para el manejo de riesgos en la industria. Las instalacionesindustriales incluyen una gran variedad de operaciones de minería, transporte, generación de energía, fabricación y eliminación de desperdicios, que tienen peligros inherentes que requieren un manejo cuidadoso.
La evaluación de los riesgos mayores debe ser parte integral de la preparación de cualquier proyecto. Es independiente de la evaluación del impacto ambiental y ésta la debe mencionar.Conceptos básicos:
• Seguridad
• Seguridad Industrial
• Higiene Industrial
• Ergonomía
• Prevención de Accidentes
• Riesgos Profesionales
• Accidentes Laborales
• Accidente Común
• Enfermedad Ocupacional-Profesional
• Enfermedad Común
• Enfermedad Común
• Actos Inseguros
• Condiciones Inseguras
• Programas de Seguridad
• Factor Personal Inseguro
LA SEGURIDAD INDUSTRIAL ENGUATEMALA (resumen)
La Seguridad Industrial en Guatemala se ha ido desarrollando desde hace algunos años, pero ha sido en los últimos tiempos en donde ha alcanzado mayores niveles de desarrollo. A nivel general, en nuestro medio no ha trascendido el desarrollo de programas que ayuden a controlar los riesgos de las actividades productivas, como ha ocurrido en países del continente, quienes enlegislación y desarrollo de esta práctica nos llevan una gran diferencia. En el desarrollo de este tema, ha surgido la polémica sobre las normas de calidad tan de moda en nuestros tiempo, ya que la imagen de una empresa certificada en normas ISO, es altamente apreciada, lo que provoca que muchas empresas en la industria de nuestro país estén buscando establecer los procedimientos necesarios paraimplementarlas.
Respecto a la integración, conviene recordar que con una sola norma de sistemas internos para la prevención y medio ambiente, se reducirían bastos costos a las empresas.
Si se considerara el aplicar dichas normas se tendrían que tomar en cuenta algunos puntos para hacer un esfuerzo en el avance de la seguridad y salud, algunas preguntas importantes podrían ser:
• ¿Posee laorganización procedimientos, prácticas, métodos o políticas documentadas para cada área, actividad o sector?
• ¿Se auditan las áreas y se evalúa el desempeño?
Como ayuda a estas preguntas y en el avance en materia de seguridad y salud, se debe considerar (Código de Trabajo; 2005):
1. La participación del liderazgo de la organización
2. Identificar y definir expectativas
3. Identificación deobjetivos y tomar acción
4. Comunicación
5. Participación
6. Definir responsabilidad
7. Desempeño
8. Efectividad de Prácticas y Métodos
9. Investigación y análisis (acción correctiva)
10. Capacitación y formación
11. Planificación contemplando seguridad y salud.
Estos puntos anteriores conducen a considerar como mínimo:
La participación por parte de los diversos niveles deinfraestructura en la organización.
Análisis de áreas, actividades y procesos
Análisis de historial de accidentes y situaciones
Control para prevención de errores
Respuesta ante emergencias
Capacitación y formación
Desarrollando un esquema de calificación en qué tan efectiva es su organización en cada uno de estos aspectos, cada empresa puede conocer la situación en la que secatalogue y lanzarse a la búsqueda de la mejora en la seguridad y salud.
Además, se conocen algunos factores y causas que bajo análisis como el anterior han surgido como factores y causas de riesgo en las distintas organizaciones, estos son los siguientes:
1. El 33% premisas y equipo
2. El 22% falta de reconocimiento del riesgo
3. El 17% desacuerdos en prácticas de seguridad
4. El 9% cultura...
La seguridad industrial tiene como objetivo evitar accidentes que provoquen daño a la integridad personal y que a la vez generen gastos que reducen la eficiencia operativa, además de señalar las áreas problemáticas y sus causas.
La seguridad en la industria se ocupa de dar lineamientos generales para el manejo de riesgos en la industria. Las instalacionesindustriales incluyen una gran variedad de operaciones de minería, transporte, generación de energía, fabricación y eliminación de desperdicios, que tienen peligros inherentes que requieren un manejo cuidadoso.
La evaluación de los riesgos mayores debe ser parte integral de la preparación de cualquier proyecto. Es independiente de la evaluación del impacto ambiental y ésta la debe mencionar.Conceptos básicos:
• Seguridad
• Seguridad Industrial
• Higiene Industrial
• Ergonomía
• Prevención de Accidentes
• Riesgos Profesionales
• Accidentes Laborales
• Accidente Común
• Enfermedad Ocupacional-Profesional
• Enfermedad Común
• Enfermedad Común
• Actos Inseguros
• Condiciones Inseguras
• Programas de Seguridad
• Factor Personal Inseguro
LA SEGURIDAD INDUSTRIAL ENGUATEMALA (resumen)
La Seguridad Industrial en Guatemala se ha ido desarrollando desde hace algunos años, pero ha sido en los últimos tiempos en donde ha alcanzado mayores niveles de desarrollo. A nivel general, en nuestro medio no ha trascendido el desarrollo de programas que ayuden a controlar los riesgos de las actividades productivas, como ha ocurrido en países del continente, quienes enlegislación y desarrollo de esta práctica nos llevan una gran diferencia. En el desarrollo de este tema, ha surgido la polémica sobre las normas de calidad tan de moda en nuestros tiempo, ya que la imagen de una empresa certificada en normas ISO, es altamente apreciada, lo que provoca que muchas empresas en la industria de nuestro país estén buscando establecer los procedimientos necesarios paraimplementarlas.
Respecto a la integración, conviene recordar que con una sola norma de sistemas internos para la prevención y medio ambiente, se reducirían bastos costos a las empresas.
Si se considerara el aplicar dichas normas se tendrían que tomar en cuenta algunos puntos para hacer un esfuerzo en el avance de la seguridad y salud, algunas preguntas importantes podrían ser:
• ¿Posee laorganización procedimientos, prácticas, métodos o políticas documentadas para cada área, actividad o sector?
• ¿Se auditan las áreas y se evalúa el desempeño?
Como ayuda a estas preguntas y en el avance en materia de seguridad y salud, se debe considerar (Código de Trabajo; 2005):
1. La participación del liderazgo de la organización
2. Identificar y definir expectativas
3. Identificación deobjetivos y tomar acción
4. Comunicación
5. Participación
6. Definir responsabilidad
7. Desempeño
8. Efectividad de Prácticas y Métodos
9. Investigación y análisis (acción correctiva)
10. Capacitación y formación
11. Planificación contemplando seguridad y salud.
Estos puntos anteriores conducen a considerar como mínimo:
La participación por parte de los diversos niveles deinfraestructura en la organización.
Análisis de áreas, actividades y procesos
Análisis de historial de accidentes y situaciones
Control para prevención de errores
Respuesta ante emergencias
Capacitación y formación
Desarrollando un esquema de calificación en qué tan efectiva es su organización en cada uno de estos aspectos, cada empresa puede conocer la situación en la que secatalogue y lanzarse a la búsqueda de la mejora en la seguridad y salud.
Además, se conocen algunos factores y causas que bajo análisis como el anterior han surgido como factores y causas de riesgo en las distintas organizaciones, estos son los siguientes:
1. El 33% premisas y equipo
2. El 22% falta de reconocimiento del riesgo
3. El 17% desacuerdos en prácticas de seguridad
4. El 9% cultura...
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