seguridad industrial

OILWATCH
MANUAL DE MONITOREO AMBIENTAL PARA LA INDUSTRIA
PETROLERA
PRESENTACION
La resistencia a la actividad petrolera no sólo es una estrategia, es una
actitud ante la vida que muestra el grado de conciencia, dignidad y
fortaleza de un pueblo.
La resistencia comienza con la toma de conciencia, y muchas veces ésta
se adopta cuando la actividad petrolera ya es un hecho.
La resistenciaque impide el comienzo de la actividad petrolera es la
más eficaz, pues evita todo un cúmulo de desastres. Pero no es menos
importante la que nace al observar los primeros impactos.
Dedicamos este cuaderno a los que resisten cuando ya han sido
golpeados, para que la fuerza de su resistencia crezca a la par que su
conciencia.
Y a los que resistieron siempre “porque son los imprescindibles“.Con nuestra admiración siempre
Oilwatch
INTRODUCCION
Este manual contiene información sobre las diferentes fases de la actividad
petrolera, los químicos utilizados, sus impactos a la salud y a los
ecosistemas.
La información está presentada a través de cuadros de fácil uso que
permitirá encontrar rápidamente información para ser utilizada al momento
de elaborar informes, sustentar denunciaso hacer demandas de
restauración ambiental
Identificar los impactos de las diferentes fases de la actividad petrolera nos
permite tener argumentos para la resistencia y para las propuestas de
moratoria a la apertura petrolera.
Para aquellos casos en que ésta actividad está consumada, se incluyen
elementos de monitoreo para fiscalizar las actividades de las empresas.

Es necesario conocerpaso a paso cuales son los impactos de la actividad
petrolera, a fin de organizar nuestra denuncia de mejor manera y enfrentar
el discurso de las empresas petroleras.
Para las compañías petroleras es fácil decir lo correcto y hacer lo que les da
gana, pero lo que no pueden es frenar la ola que se forma cuando la gente,
empieza a hablar y desenmascarar tanta mentira.

INSTRUMENTOS FUERTES YDEBILES PARA EL CONTROL
AMBIENTAL

Las dificultades de controlar a las empresas petroleras son comunes en todo
el mundo, y responden a la concentración de poder, influencia y dinero en
manos de estas empresas.
A pesar de las evidencias que hay sobre los impactos, locales y globales
generados por esta actividad, las compañías petroleras insisten en
mantener un discurso con el que pretendencrear una imagen de que con
mejoras tecnológicas, es posible hacer de la petrolera una actividad
sustentable.
Es necesario tener en cuenta que en todos los países existen mecanismos
legales de control ambiental o de respeto a los derechos humanos, o de
reconocimiento a los derechos colectivos o hay constituciones o estatutos
legales a los que se puede acudir para oponerse al desarrollopetrolero de
un área, para denunciar los impactos y pedir que se investiguen los
problemas, para demandar la restauración de un daño.
Sin embargo existe la tendencia promovida por las empresas y los acuerdos
de libre mercado para debilitar estos mecanismos que tienen los Estados a
través de la privatización del control ambiental, la desregulación y la
descentralización, entre otros. Al sistemajudicial nacional, lo sustituyen
con el arbitraje, al control por parte del Estado proponen la tercerización
y en lugar de la legislación nacional, se escudan en certificaciones y
acuerdos voluntarios que son desarrollados por las mismas empresas.
Para hacer un control ambiental o demandar que éste se haga, existen
“instrumentos fuertes“ que son los que tienen un carácter vinculante, es
decirtienen fuerza de ley, y si se los incumple puede ser causa para una
acción legal. Existen además “instrumentos débiles“ que son voluntarios,
sin fuerza de ley.

INSTRUMENTOS
FUERTES
Los derechos humanos,
ambientales y colectivos
La Constitución

Los contratos
Sistema Judicial Nacional
Control ambiental Estatal

INSTRUMENTOS DEBILES
Normas internas de la
empresa
Los códigos de...