seguridad industrial




TEMA


SEGURIDAD INDUSTRIAL






1.- Planteamiento del problema:
El aumento de accidentes en el ámbito laboral es una problemática a nivel mundial y existe en cualquier empresa que se ocasiona por no seguir el reglamento, leyes o normas acorde al trabajo que se efectúa, una de las trabas más comunes que encontramos a este problema es la falta de capacitación del personal y lasexigencias por parte de los altos mandos de las empresas para realizar un trabajo en un corto plazo de tiempo. Como métodos para evitar dichos accidentes las empresas toman un modelo de normas o reglas en forma de capacitación para que el personal conozca detalladamente y de una manera interactiva las soluciones que se proponen para evitar accidentes y cuidar el valioso recurso humano.2.- Marco Teórico:
1. Isidro Rius Sintés. “La Seguridad Industrial”, Ed. Bosch, Barcelona (1942)
2. Matínez-Val Peñalosa, J.M. “El concepto de la Seguridad en la Ciencia y en la Ciencia de la Seguridad” Fundación Mapre Estudios .Noviembre, 1992
3. Antonio Muñoz, José Rodríguez, José M. Martínez-Val, “La Seguridad Industrial: comentarios sobre su problemática técnica y sobre sus efectossociales”. Revista Dyna. Noviembre, 1998
4. “Manuel de Seguridad en el Trabajo”. Fundación Mapfre, Madrid 1992
5. Accident Prevention Manual for Industrial Operations. National Safety
Council. Chicago, 1972
6. “Handlook of Industrial Loss Prevention”. Factory Mutual System Mac Graw- Hill, 1959
7. The Royal Society. “risk: analysis. Perception and Management”. London,
1992
8. Handbookof fire protection engineering”. National Fire Protection association. Massachusetts, 1988
9. Fawcett, H y Wood W”Safety and accident. Prevention in chemical operations”. John Wile &Sons 1982
10. Mario Grau. “Comunidades Europeas: Instituciones y Derechos comunitarios”. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Madrid 1992
11. Domingo Moreno yM.Grau, Influencia de la Ingeniería en la evolución histórica del concepto de Seguridad” DYNA, Junio 1997
12. Indicadores de Riesgos y la Seguridad, 1999. GERENCIA DE RIESGOS nº7
71 (Madrid, 2000) Fundación Mapfre Estudios
13. Ana Isabel Cid Cid, “Estudio de la siniestralidad y aplicaciones económicas en las entidades aseguradoras”, GERENCIA de RIESGOS, nº 67 (1999)
14. Pedro R.Mondelo,Enrique Gregori, “La ergonomía en la Ingeniería de
Sistemas”, ISDEFE, nº 13 (Madrid, 1998)
15. Enciclopedia de salud y seguridad en el trabajo. OIT. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Centro de Publicaciones. Madrid,1989
16. Manual de Higiene Integral. Editorial Mapfre, 1991
17. Diccionario MAPFRE de Seguridad Integral. Fundación Mapfre Estudios.
Editorial Mapfre, Madrid, 1993
18.A.Améndola, G.A.Papadakis, “Guidance in the preaparation of a safety report to meet the requirements of Council Directive 96/82/EC (Seveso II). EUR 17690 EN, Luxemburgo, 1997
19. A.Muñoz, J.Rodríguez Herrerías, J.M.Martínez-Val “La seguridad industrial:
su estructuración y contenido”, SEGURIDAD NUCLEAR, nº 11 (1999)


3.- Hipótesis:
Para reducir accidentes en la empresa MantenimientoMarino de México se plantearan ideas para desarrollar y fomentar el uso correcto de equipo de construcción y mantenimiento en el área laboral de campo encabezada por soldadores de línea, tuberos y maniobristas dichas normas se establecerán en un curso básico de seguridad industrial siendo este el proyecto a desarrollar.


4.- Metodología:
Siguiendo los lineamientos de Eli de Gortari, en su obraLa Metodología: Una Discusión y Otros Ensayos Sobre el Método,1 la metodología de la investigación científica cursa las siguientes etapas aplicables a la presente investigación: a) planteamiento del problema; b) revisión de los conocimientos anteriores que sean pertinentes y la comprensión cabal de ellos; c) planteamiento claro y distinto del problema; d) búsqueda de su solución, incluyendo su...