Seguridad Industrial

1. INTRODUCCION
Hoy en día existen muchas normas en cuanto a salud y seguridad ocupacional, en donde se cuida de todo riesgo al trabajador, entre los puntos principales están:
* Salud: donde los trabajadores deben constar con un seguro medico e incluso en el área de trabajo.
* Uniforme: deben ser dotados de uniformes que los protejan de toda adversidad.
* Área de trabajo: el áreadonde se realiza el trabajo debe tener todas las condiciones de seguridad posibles para que el empleado no sufra accidentes.
* Políticas de seguridad: donde la empresa establece normas de acuerdo a las áreas de trabajo.
Estos puntos entre muchos otros, deben ser cumplidos por todas las empresas según norma. Debido a diferentes factores existen empresas que no cumplen con algunos requisitos deestas normas en nuestro medio, esto puede deberse a la mala información, al tema económico, se lo considera algo innecesario entre otras causas, lo cual tiene por consecuencia accidentes leves, graves y en algunos casos hasta la muerte.
Entre las normas que son puestas a disposición de todas las empresas para que sean guías en salud y seguridad ocupacional se encuentran las siguientes:
* OHSAS18001
* OHSAS 18002
* MINISTERIO DE TRABAJO
* LEY GENERAL DEL TRABAJO
Lo que se pretende con este trabajo es poder llevar a cabo un diagnóstico de evaluación de salud y seguridad ocupacional para la empresa ILVA SA. (Industrias Lácteas del Valle Alto) y poder ver las ventajas y desventajas que tiene dicha empresa, así como también si se cumple con las normas de seguridad o laimplementación de técnicas u otros para poder desarrollarlos.
2. ANTECEDENTES
La empresa ILVA SA. antes era un centro de acopio de la empresa PIL ANDINA SA. Posteriormente mediante un financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo con una cantidad de $us 300.000,00, se fundo como empresa Sociedad Anónima el año 1992.
Se hizo una cooperativa junto con los productores lecheros de la zonadel valle alto, empezó con una capacidad de 500 lt/día y con 5 operarios, los cuales no contaban con un seguro ni existía una política de salud y seguridad ocupacional debido a que la forma de elaboración era más artesanal.
Desde entonces hasta ahora se hicieron 3 ampliados en la producción de los productos lácteos, el primero fue de 3500 lt/día, luego esa capacidad fue ampliándose a 5000lt/día yse invirtió en equipo del sistema tradicional HTST, actualmente se hizo una inversión con la maquinaria de UHT LARGA VIDA que tiene la característica de elaborar productos que no sean necesarios refrigerarse, con una capacidad de 5000 lt/dia a parte del sistema tradicional. La producción actual es de 12000 lt/dia, llegando a venderse en su totalidad.
Actualmente abarca una parte del mercado deCochabamba, Chuquisaca y La Paz y Oruro en algunos casos abarcando mercados donde no llega PIL.
Hace cuatro años atrás se implemento sistemas de salud y seguridad de ocupacional, que vienen por órdenes de ministerio de salud. Hoy en día, cuenta con 25 operarios y 3 administrativos y todos cuentan con el uniforme disponible y el seguro de salud en el centro ZURICH.

3. OBJETIVO
Realizar undiagnostico mediante una visita y recolección de datos respecto a la salud y seguridad ocupacional para la empresa ILVA SA.
4. COMITÉ MIXTO
La empresa de Industrias Lácteas del Valle Alto ILVA SA. no cuenta con un comité mixto, como lo define la Ley General del Trabajo, la persona que se encarga de esta función es el Ingeniero Rodolfo Montaño, gerente general de la empresa.
Sin embargo, serealizará una alternativa de Comité Mixto de Higiene Seguridad Ocupacional y Bienestar de tal manera de lograr la plena participación de empleadores y trabajadores en la solución de los diversos problemas, existentes en la empresa ILVA S.A. contribuyendo a evitar riesgos y enfermedades profesionales.
4.1. CONSITITUCION DEL COMITÉ MIXTO
Dando cumplimiento al REGLAMENTO PARA LA CONFORMACIÓN...