Seguridad Industrial
Páginas: 5 (1088 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2012
Requisitos Generales para implementar un Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional
07/06/2010
1
¿En qué consiste?
Los requerimientos están basados en un proceso cíclico de planificación:
– Planificar, implementar, revisar y corregir. (Plan-Do-Check-Act)
Requerimientos específicos agrupados bajo:
Política ambiental Implementación Operación Acciones preventivas ycorrectivas Revisión por la gerencia
El éxito depende del compromiso consistente y sistemático de todos los niveles y funciones, especialmente de los más altos niveles de la gerencia.
07/06/2010 2
Algunas aclaraciones
La adopción de la norma no garantiza, per se, resultados óptimos, pues depende de la empresa el establecimiento de sus propios objetivos y metas. La norma no se enfoca y no incluyerequisitos sobre medio ambiente. Sin embargo, permite la integración de otros programas dentro de la empresa Comparte principios comunes con las Normas ISO 9000 e ISO 14000.
– ISO 9000: se preocupan por necesidades de los clientes – ISO 14000: se enfocan en un rango más amplio que es la protección ambiental. – OHSAS 18000: se enfocan en el trabajador
07/06/2010
3
Implementación
RecursosEngranaje e interacción con otros sistemas Comunicación y divulgación Responsabilidad y autoridad Documentación Control operacional Emergencias Capacitación Entrenamiento Evaluación
07/06/2010
4
Secciones
1. Alcance 2. Terminología 3. Requerimientos Generales Política Ambiental Planificación Implementación y Operación Verificación y Acción correctiva Revisión Gerencial
07/06/20105
6 pasos básicos para la implementación
1.
Analizar el impacto hacia la salud y seguridad ocupacional de las actividades y procesos Establecer y comunicar una política ambiental Establecer hacia dónde quieren llegar: objetivos y metas. ¿Cómo las van a alcanzar? Implementar sistemas operativos necesarios para alcanzar objetivos y metas Monitorear el sistema y tomar acciones preventivasy/o correctivas necesarios. Asegurar la efectividad del mismo, mediante auditorias y revisión periódica por la gerencia.
6
2. 3.
4.
5.
6.
07/06/2010
Política de Salud y Seguridad Ocupacional
Compromiso de sus intenciones y principios en relación a su desempeño de salud y seguridad ocupacional. Provee un marco de acción para establecer objetivas y en salud y seguridad.07/06/2010 7
Política de Salud y Seguridad Ocupacional (4.2)
La alta gerencia debe definir la política SSO de la organización y asegurarse de:
1.
Es apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de SSO de la organización. Incluya los siguientes compromisos:
• • mejora continua cumplimiento con las legislación y otros requisitos de SSO aplicables
2.
3. Se encuentre documentada,implementada y mantenida 4. Sea comunicada a todos los empleados 5. Este disponible a las partes interesadas 6. Sea revisada en forma periódica para asegurar que continúa siendo relevante y apropiada a la organización.
07/06/2010 8
Importante!
La política debe de estar: Documentada Implementada a todo nivel Mantenida (Actualizada) Comunicada a partes interesadas Disponible a partes interesadas07/06/2010
9
Una política de P.R.L. establece un sentido global de dirección y establece los principios de acción para una organización. Establece los objetivos a alcanzar en materia de responsabilidad y rendimiento requeridos de P.R.L. en toda la organización. Demuestra el compromiso formal de una organización, particularmente el de la cúpula de dirección, de alcanzar una buena gestión deP.R.L. La cúpula directiva de la organización deberá definir y aprobar una política de P.R.L documentada. NOTA - La política de P.R.L. deberá concordar con las políticas definidas para actividades globales de la organización y con las de otras disciplinas de gestión, como por ejemplo la gestión de la calidad o la gestión medioambiental.
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10
Importante!
La política de P.R.L....
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¿En qué consiste?
Los requerimientos están basados en un proceso cíclico de planificación:
– Planificar, implementar, revisar y corregir. (Plan-Do-Check-Act)
Requerimientos específicos agrupados bajo:
Política ambiental Implementación Operación Acciones preventivas ycorrectivas Revisión por la gerencia
El éxito depende del compromiso consistente y sistemático de todos los niveles y funciones, especialmente de los más altos niveles de la gerencia.
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Algunas aclaraciones
La adopción de la norma no garantiza, per se, resultados óptimos, pues depende de la empresa el establecimiento de sus propios objetivos y metas. La norma no se enfoca y no incluyerequisitos sobre medio ambiente. Sin embargo, permite la integración de otros programas dentro de la empresa Comparte principios comunes con las Normas ISO 9000 e ISO 14000.
– ISO 9000: se preocupan por necesidades de los clientes – ISO 14000: se enfocan en un rango más amplio que es la protección ambiental. – OHSAS 18000: se enfocan en el trabajador
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Implementación
RecursosEngranaje e interacción con otros sistemas Comunicación y divulgación Responsabilidad y autoridad Documentación Control operacional Emergencias Capacitación Entrenamiento Evaluación
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Secciones
1. Alcance 2. Terminología 3. Requerimientos Generales Política Ambiental Planificación Implementación y Operación Verificación y Acción correctiva Revisión Gerencial
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6 pasos básicos para la implementación
1.
Analizar el impacto hacia la salud y seguridad ocupacional de las actividades y procesos Establecer y comunicar una política ambiental Establecer hacia dónde quieren llegar: objetivos y metas. ¿Cómo las van a alcanzar? Implementar sistemas operativos necesarios para alcanzar objetivos y metas Monitorear el sistema y tomar acciones preventivasy/o correctivas necesarios. Asegurar la efectividad del mismo, mediante auditorias y revisión periódica por la gerencia.
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Política de Salud y Seguridad Ocupacional
Compromiso de sus intenciones y principios en relación a su desempeño de salud y seguridad ocupacional. Provee un marco de acción para establecer objetivas y en salud y seguridad.07/06/2010 7
Política de Salud y Seguridad Ocupacional (4.2)
La alta gerencia debe definir la política SSO de la organización y asegurarse de:
1.
Es apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de SSO de la organización. Incluya los siguientes compromisos:
• • mejora continua cumplimiento con las legislación y otros requisitos de SSO aplicables
2.
3. Se encuentre documentada,implementada y mantenida 4. Sea comunicada a todos los empleados 5. Este disponible a las partes interesadas 6. Sea revisada en forma periódica para asegurar que continúa siendo relevante y apropiada a la organización.
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Importante!
La política debe de estar: Documentada Implementada a todo nivel Mantenida (Actualizada) Comunicada a partes interesadas Disponible a partes interesadas07/06/2010
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Una política de P.R.L. establece un sentido global de dirección y establece los principios de acción para una organización. Establece los objetivos a alcanzar en materia de responsabilidad y rendimiento requeridos de P.R.L. en toda la organización. Demuestra el compromiso formal de una organización, particularmente el de la cúpula de dirección, de alcanzar una buena gestión deP.R.L. La cúpula directiva de la organización deberá definir y aprobar una política de P.R.L documentada. NOTA - La política de P.R.L. deberá concordar con las políticas definidas para actividades globales de la organización y con las de otras disciplinas de gestión, como por ejemplo la gestión de la calidad o la gestión medioambiental.
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Importante!
La política de P.R.L....
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