Seguridad Industrial

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

2012-II
Jhonatan Zevallos
Toshiba
2012-II

CURSO:

MEJORAMIENTO DE PROCESOS

PROFESOR:

GINO BALLERO

INTEGRANTES:

* ANGULO BALLENA JAVIER
* CARDENAS LOARTE, PAUL
* CARDENAS RIVERA, KATYA
* GOMEZ SOSA NILS
* HURTADO LLAMO, MONICA
* PORTACARRERO HECTOR

Seguridad Industrial

Índice
I) PRIMER CAPITULO
1. BREVERESEÑA DE LA EMPRESA
2. MISIÓN DE LA EMPRESA
3. VISIÓN DE LA EMPRESAS
4. FOTOS
5. MAPA DE UBICACIÓN

II) SEGUNDO CAPITULO
1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
2. MAPA DE PROCESOS
3. ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
4. OBJETIVO DEL ÁREA
5. EXPLICACIÓN DEL ÁREA

III) TERCER CAPITULO
1. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS DEL ÁREA DE SEGURIDADINDUSTRIAL
2. PROBLEMA CRITICO
3. PAN DE MEJORA

IV) CONCLUSIONES
V) RECOMENDACIONES

Introducción

La higiene y seguridad, es una rama que se ocupa de las normas, procedimientos y estrategias, destinados a preservar la integridad física de los trabajadores, de este modo, la higiene y seguridad laboral está en función de las operaciones de la empresa, por lo que su acción sedirige, básicamente, a prevenir accidentes laborales y a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener un nivel óptimo de salud de los trabajadores. Las empresas con una visión amplia y clara de significado de la seguridad e higiene laboral, entiende que un programa de seguridad efectivo se consigue con el apoyo y acoplamiento del factor humano; esto debe ser motivado yencaminado a sentir la verdad era necesidad de crear un ambiente de trabajo más seguro y estable. La creación de un ambiente seguro en el trabajo implica cumplir con las normas y procedimientos, sin pasar por alto ninguno de los factores que intervienen en la confirmación de la seguridad como son: en primera instancia el factor humano (entrenamiento y motivación), las condiciones de la empresa(infraestructura y señalización), las condiciones ambientales (ruido y ventilación), las acción es que conllevan riesgos, prevención de accidentes, entre otros. El seguimiento continuo mediante las inspecciones y el control de estos factores contribuyen a la formación de un ambiente laboral más seguro y confortable. De tal forma, la presente investigación tiene su origen, en la vital importanciaque engloba el conocimiento y la identificación de riesgos, prevención de accidentes y enfermedades profesionales en cada perspectiva de trabajo, porque permite garantizar a los trabajadores condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para la ejecución de sus tareas diarias.; el propósito fundamental se encuentra en marcado en brindarle al factor humano,que labora en la organización objeto de estudio, un sistema de trabajo basado en la prevención de riesgos y accidentes laborales.

PRIMER CAPITULO

1. BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA
El cemento es uno de los productos de mayor trascendencia que el hombre ha producido. Sus antecedentes en el Perú se remontan a 1916, año en que se da inicio a su fabricación a través de la Compañía Peruana deCemento Portland, que inicia sus operaciones en esa fecha como predecesora de Cementos Lima S.A.
La primera planta de producción, denominada Maravillas, estaba ubicada en las proximidades del Cementerio Presbítero Maestro, en Lima. Para ese entonces, la materia prima era transportada desde las canteras de Atocongo, a 20 Km. al sur de la ciudad de Lima.
En 1937 se inicia la fabricación del clínker(producto intermedio entre la materia prima -piedra caliza- y el cemento) por lo que el proceso productivo es trasladado hacia Atocongo.
En los siguientes años, la compañía fue ampliando sus instalaciones incorporándose en 1959 la planta de Cementos Chilca S.A., fundada en 1955.
En 1964 la planta Maravillas fue cerrada, para que el 28 de diciembre de 1967 cambie de razón social de Compañía...