Seguridad Industrial

Páginas: 3 (530 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2013
Análisis de Riesgos

El análisis de riesgos es infortunadamente subestimado o peor aún, ignorado por completo. Las consecuencias de estas malas prácticas siendo lamentables, no siempre llevan areconocer la necesidad de hacerla bien en la siguiente oportunidad.
El proceso de analizar los riesgos
1. Establecer: el contexto
Este punto se refiere a conocer e identificar el ambiente ycondiciones en las que se realizará la actividad, pues no es igual pintar una pared a ras del suelo que hacerlo a 4 o 5 metros de altura ni es igual un trabajo realizado por una sola persona que uno en el quese requiere un grupo de trabajo de 15 o 20 o, aquel en el que se realizan diferentes actividades de manera simultánea.
2. Conformación del grupo de análisis de riesgos
El grupo debe ser conformadopor varias personas de diferentes disciplinas relacionadas con el trabajo a realizar, incluyendo trabajadores; el propósito de esto es asegurar varios puntos de vista y las experiencias de quienes yaconocen el trabajo y los peligros involucrados.
3. Determinar las actividades
Esta es la primera tarea del grupo de análisis: Se debe enumerar cada actividad a realizar teniendo en cuenta las personasinvolucradas y otras tareas que se realicen en el área de influencia. Por ejemplo: Transporte de personal o Excavación de zanjas
4. Identificación de peligros
En este punto se identifican yenumeran los peligros presentes en cada actividad. Por ejemplo, en la excavación de zanjas podemos encontrar peligros de deslizamiento de tierra.
5. Determinación de consecuencias
Una vez identificados lospeligros, es el momento de determinar las consecuencias posibles para las personas, la propiedad y el ambiente. Como ejemplo, tomando el caso de las excavaciones y el peligro de deslizamiento detierras, las consecuencias posibles para las personas son: fallecimiento por asfixia al quedar alguien bajo el derrumbe, golpes o fracturas por el derrumbe mismo. Las posibles consecuencias para la...
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