Seguridad informatica
Páginas: 5 (1192 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2011
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO (Gerente General), CIO (Gerente de Sistemas) Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
Curso: Control y Seguridad Informática
23/04/2011
SENA
Adriana Yulen Jaime Rojas
C.C 52.845.980 De Bogotá
INTRODUCCION
En las empresas existe un componente fundamental en el proceso del negocio: la información. Uno de los mayores retos de las organizaciones, y enespecial de los Departamentos de Sistemas e Informática, es garantizar la seguridad de la información y de los recursos informáticos. El tema de seguridad informática se encuentra lleno de tabúes, de tal forma que los profesionales en informática piensan que con el simple hecho de instalar un dispositivo a nivel de hardware o software en sus redes, ya se encuentran protegidos ante ataques.
En elpresente ensayo se expondrá las responsabilidades y funciones que debe realizar tanto el Gerente General y Gerente de sistemas de una empresa en todo lo concerniente a la parte tecnológica y de seguridad de la información, se describirá cada roll y la importancia que cumple cada uno de estos papeles al pensar en entablar un buen sistema tecnológico de seguridad de la información.
FUNCIONES DEUN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
La alta dirección y la dirección informática es un trabajo en equipo y complemento necesario para que las empresas puedan tener un buen sistema de seguridad informática y de esta manera estar preparados para afrontar cual tipo de amenaza que pueda tener el activo tan valioso como es la información del negocio.
El Chief Executive Officer(CEO, a veces referido en español como gerente general o director ejecutivo), es el encargado de llevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización. [1]
El Chief Information Officer (CIO, en español conocido como director general de información), se encarga de alinear el plan de uso y administración deTI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información etc. [2]
Tanto las funciones del CEO Y del CIO, están involucrados en las actividades y funciones de planeación que tengan que ver con el área de tecnología de la información de la empresa. la alta dirección deberá hacer elección de un comité de manejo,conformado por personas de las diferentes áreas o departamentos que conforman el negocio, este comité será el que entablará y establecerá a largo plazo que tecnologías de información (TI) se implementarán y se pondrán en marcha para evadir cualquier tipo de vulnerabilidad o amenaza a la que pueden estar expuestos los sistemas de información, en tanto que la dirección de informática se haráparticipe en entablar objetivos y políticas a corto plazo que ayudaran a manejar cualquier tipo de riesgo que surja en un momento determinado e inesperado.
El comité de manejo seleccionado por la alta gerencia deberá realizar un buen e idóneo estudio sobre las Tecnologías de la Información (TI), establecer sus alcances, limitaciones, establecer prioridades, establecer un excelente medio decomunicación y así estar al tanto y a la vanguardia de toda la información fluyente y necesaria para el desarrollo de un buen estudio sobre las necesidades y requerimientos del negocio respecto a las TI. Teniendo Un buen sistema de comunicación podrán estar constantemente monitoreando todos los pasos que se dan para el desarrollo de un buen proyecto de TI.
De igual forma el comité de manejo deberámedir los resultados de los proyectos de informática en términos de retorno sobre la inversión (ROI). De esta manera se podrá medir la rentabilidad de la inversión que piensa hacer la alta gerencia en cuestiones de poder tener un buen sistema para la seguridad de la información y de esta forma no permitir que la razón del ser del negocio este en algún momento en riesgo por perdida o mal manejo...
Curso: Control y Seguridad Informática
23/04/2011
SENA
Adriana Yulen Jaime Rojas
C.C 52.845.980 De Bogotá
INTRODUCCION
En las empresas existe un componente fundamental en el proceso del negocio: la información. Uno de los mayores retos de las organizaciones, y enespecial de los Departamentos de Sistemas e Informática, es garantizar la seguridad de la información y de los recursos informáticos. El tema de seguridad informática se encuentra lleno de tabúes, de tal forma que los profesionales en informática piensan que con el simple hecho de instalar un dispositivo a nivel de hardware o software en sus redes, ya se encuentran protegidos ante ataques.
En elpresente ensayo se expondrá las responsabilidades y funciones que debe realizar tanto el Gerente General y Gerente de sistemas de una empresa en todo lo concerniente a la parte tecnológica y de seguridad de la información, se describirá cada roll y la importancia que cumple cada uno de estos papeles al pensar en entablar un buen sistema tecnológico de seguridad de la información.
FUNCIONES DEUN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
La alta dirección y la dirección informática es un trabajo en equipo y complemento necesario para que las empresas puedan tener un buen sistema de seguridad informática y de esta manera estar preparados para afrontar cual tipo de amenaza que pueda tener el activo tan valioso como es la información del negocio.
El Chief Executive Officer(CEO, a veces referido en español como gerente general o director ejecutivo), es el encargado de llevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización. [1]
El Chief Information Officer (CIO, en español conocido como director general de información), se encarga de alinear el plan de uso y administración deTI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información etc. [2]
Tanto las funciones del CEO Y del CIO, están involucrados en las actividades y funciones de planeación que tengan que ver con el área de tecnología de la información de la empresa. la alta dirección deberá hacer elección de un comité de manejo,conformado por personas de las diferentes áreas o departamentos que conforman el negocio, este comité será el que entablará y establecerá a largo plazo que tecnologías de información (TI) se implementarán y se pondrán en marcha para evadir cualquier tipo de vulnerabilidad o amenaza a la que pueden estar expuestos los sistemas de información, en tanto que la dirección de informática se haráparticipe en entablar objetivos y políticas a corto plazo que ayudaran a manejar cualquier tipo de riesgo que surja en un momento determinado e inesperado.
El comité de manejo seleccionado por la alta gerencia deberá realizar un buen e idóneo estudio sobre las Tecnologías de la Información (TI), establecer sus alcances, limitaciones, establecer prioridades, establecer un excelente medio decomunicación y así estar al tanto y a la vanguardia de toda la información fluyente y necesaria para el desarrollo de un buen estudio sobre las necesidades y requerimientos del negocio respecto a las TI. Teniendo Un buen sistema de comunicación podrán estar constantemente monitoreando todos los pasos que se dan para el desarrollo de un buen proyecto de TI.
De igual forma el comité de manejo deberámedir los resultados de los proyectos de informática en términos de retorno sobre la inversión (ROI). De esta manera se podrá medir la rentabilidad de la inversión que piensa hacer la alta gerencia en cuestiones de poder tener un buen sistema para la seguridad de la información y de esta forma no permitir que la razón del ser del negocio este en algún momento en riesgo por perdida o mal manejo...
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