Seguridad Integral

PLANIFICACION
La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.1 Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos" (Jiménez, 1982)
Existen diferentesherramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.
Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y unanueva planificación de ser requerido.


Planificar supone reducir el riesgo de una determinada acción gracias a anticiparse a sus consecuencias, planificar supone minimizar el riesgo.
Además hay algo que toda organización debe hacer y es la de ordenar el trabajo que se va a desarrollar y este siempre debe obedecer a unos objetivos establecidos que previamente deben haber sido estipulados en laplanificación.
Resumiendo podemos decir que la planificación es el ejercicio ejecutado con el fin de reducir el riesgo en la empresa y organizar los medios productivos de acorde con los objetivos buscados.
La planificación es algo esencial en el trabajo de un gestor ya que es la que le permitirá conseguir sus objetivos. Planificar supondrá crear una herramienta con la que conseguir objetivos, unaherramienta que nos ayuda a obtener resultados. Si tuviésemos que hacer un símil de la planificación diríamos que es como la locomotora de un tren que arrastra las restantes actividades y si esta no estuviese en marcha el resto de vagones estarían parados.
PlanificaCION supone analizar y estudiar los objetivos propuestos así como la forma en la que vamos a conseguirlos. Planificar es unaherramienta de acción para decidir que vamos hacer y porque, supone crear un plan. Crear un plan tiene muchos beneficios pero sobre todo clarifica muchas dudas acerca del trabajo a realizar:
EJEMPLO ¬¬:


CARACTERIST DEL OBJETIVO
CUANTITATIVA Y CUALITTIVA




PLANIFICACION DE LA SEGURIDAD
Fase de la administración que basada en el análisis de la situación, permite elegir las mejoresprevisiones y operaciones para mantener la seguridad un objetivo.
EJEMPLO La Seguridad del Presidente de la Republica, Consiste en enviar un equipo de personas de avanzada para estudiar el lugar donde va aestar presidente y asi planificar la seguridad en los lugares que va adar discursos rutas de entrada salida y demás operaciones para que no existan novedades. Porq como bien se dice si se improvisa yno se planifica “no se puede prever que pasara”

esPlanificacióN De La Seguridad — PresentationTranscript
• 1. PLANIFICACION DE LA SEGURIDAD
• 2. Fase de la administración que basada en el análisis de la situación, permite elegir las mejores previsiones y operaciones para mantener la seguridad de un sistema.
• 3. DOCUMENTOS BASICOS PARA EL MANEJO DE LA SEGURIDAD Política de Seguridad Estudiode Seguridad Análisis de Riesgos Plan Director de Seguridad / Plan Estratégico Plan de Seguridad Plan de Protección Plan de Emergencia / Contingencia
• 4. TIPOS DE PLANES Por su orientación : Estratégicos Operativos Administrativos
• 5. CARACTERISTICA DE LOS PLANES Deben estar por escrito. Deber ser aprobados por el nivel responsable, según su alcance y recursos. Deben ser publicados /conocidos. Deben ser practicados. Deben ser modulares según la operación a desarrollar.
• 6. PLAN DIRECTOR DE SEGURIDAD Documento aprobado por la Dirección Instrumento que permite: Analizar la situación de la Seguridad Implantar medidas de seguridad Afrontar contingencias Define objetivos y estrategias Enmarca funciones y responsabilidades Corresponde a la Política de la Empresa
• 7. ESTRUCTURA DEL...