Seguridad E Higiene
Páginas: 7 (1544 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2013
Administración de Seguridad e Higiene
Grupo # 6
“La Capacitación y el Desarrollo del Recurso Humano”
Capacitación:
La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, comoconsecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
✓ La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. Proceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevos empleados necesitan para realizar su trabajo.” (Gary Dessler, 1998).
Importanciay Beneficios:
La capacitación es importante, ya que mejora los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en el mercado actual, además proporciona mejores niveles de desempeño compatibles con las exigencias del puesto que desempeña el colaborador, y por lo tanto posibilita su desarrollo personal, así como la eficacia, eficiencia y efectividad empresarial a la cualsirve.
El beneficio de la capacitación no es sólo para el trabajador, sino también para la empresa; ya que para ambos constituye la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro. Entre los cuales podemos mencionar:
✓ Mejora el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles de la organización.
✓ Promueve el desarrollo profesional y personal de losempleados.
✓ Incrementa la productividad, rendimiento y la calidad del trabajo realizado.
✓ Mejora El clima y aumenta la satisfacción del personal.
✓ Mejora la relación jefes-subordinados.
✓ Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
✓ Contribuye a la formación de líderes.
✓ Ayuda a los colaboradores a identificarse con los objetivos organizacionales.✓ Genera mejoras en los resultados económicos de las empresas aumentando su valor.
✓ Proporciona información respecto de las necesidades futuras de la organización.
Desarrollo:
Se refiere a la educación que recibe el individuo para perfeccionar e incrementar sus conocimientos, habilidades y actitudes, con el objetivo de ampliar sus responsabilidades en el futuro.
El Objetivo de unsistema de desarrollo es dirigir a la Organización dentro de lineamientos que le aseguren la supervivencia y el crecimiento, buscando alcanzar los objetivos del negocio, entre otras cosas, a través de mejorar la eficiencia de su personal.
En otras palabras es otro intento de mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores, ejecutivos y administradores de una empresa, enseñándolesconocimientos, cambiando sus actitudes o aumentando sus habilidades, para que estos puedan ejercer eficazmente sus responsabilidades en un futuro. Teniendo en cuenta que la ultima meta de estos programas es mejorar el desempeño futuro de la misma organización.
Importancia y Beneficios:
En el ámbito personal los empleados también se benefician de los programas de desarrollo administrativo, les dan a losparticipantes una gama más amplia de conocimientos, mayor sensación de competencia y un sentido de conciencia; un repertorio más grande de habilidades y otras consideraciones, son indicativos del mayor desarrollo personal.
Es Importante mencionar que no a todos los miembros de la empresa se les impartirá el mismo entrenamiento, para esto es fundamental realizar una investigación previa denecesidades de entrenamiento que considere los puntos siguientes:
➢ Errores frecuentes en el desempeño.
➢ Procesos y actividades susceptibles de ser mejoradas.
➢ Futuros cambios en la organización, procesos, procedimientos y tecnologías.
➢ Próximas promociones y rotación de personal.
➢ Inclusión de nuevos productos.
¿Cómo Establecer Objetivos de la Capacitación?...
Grupo # 6
“La Capacitación y el Desarrollo del Recurso Humano”
Capacitación:
La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, comoconsecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
✓ La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. Proceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevos empleados necesitan para realizar su trabajo.” (Gary Dessler, 1998).
Importanciay Beneficios:
La capacitación es importante, ya que mejora los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en el mercado actual, además proporciona mejores niveles de desempeño compatibles con las exigencias del puesto que desempeña el colaborador, y por lo tanto posibilita su desarrollo personal, así como la eficacia, eficiencia y efectividad empresarial a la cualsirve.
El beneficio de la capacitación no es sólo para el trabajador, sino también para la empresa; ya que para ambos constituye la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro. Entre los cuales podemos mencionar:
✓ Mejora el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles de la organización.
✓ Promueve el desarrollo profesional y personal de losempleados.
✓ Incrementa la productividad, rendimiento y la calidad del trabajo realizado.
✓ Mejora El clima y aumenta la satisfacción del personal.
✓ Mejora la relación jefes-subordinados.
✓ Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
✓ Contribuye a la formación de líderes.
✓ Ayuda a los colaboradores a identificarse con los objetivos organizacionales.✓ Genera mejoras en los resultados económicos de las empresas aumentando su valor.
✓ Proporciona información respecto de las necesidades futuras de la organización.
Desarrollo:
Se refiere a la educación que recibe el individuo para perfeccionar e incrementar sus conocimientos, habilidades y actitudes, con el objetivo de ampliar sus responsabilidades en el futuro.
El Objetivo de unsistema de desarrollo es dirigir a la Organización dentro de lineamientos que le aseguren la supervivencia y el crecimiento, buscando alcanzar los objetivos del negocio, entre otras cosas, a través de mejorar la eficiencia de su personal.
En otras palabras es otro intento de mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores, ejecutivos y administradores de una empresa, enseñándolesconocimientos, cambiando sus actitudes o aumentando sus habilidades, para que estos puedan ejercer eficazmente sus responsabilidades en un futuro. Teniendo en cuenta que la ultima meta de estos programas es mejorar el desempeño futuro de la misma organización.
Importancia y Beneficios:
En el ámbito personal los empleados también se benefician de los programas de desarrollo administrativo, les dan a losparticipantes una gama más amplia de conocimientos, mayor sensación de competencia y un sentido de conciencia; un repertorio más grande de habilidades y otras consideraciones, son indicativos del mayor desarrollo personal.
Es Importante mencionar que no a todos los miembros de la empresa se les impartirá el mismo entrenamiento, para esto es fundamental realizar una investigación previa denecesidades de entrenamiento que considere los puntos siguientes:
➢ Errores frecuentes en el desempeño.
➢ Procesos y actividades susceptibles de ser mejoradas.
➢ Futuros cambios en la organización, procesos, procedimientos y tecnologías.
➢ Próximas promociones y rotación de personal.
➢ Inclusión de nuevos productos.
¿Cómo Establecer Objetivos de la Capacitación?...
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