seiri

En la siguiente actividad abordaremos el tema de las cinco “S”. Es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples, dicha técnica se inició en la empresa automotriz Toyota amediados de la década de los 60s con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entornolaboral. La primera de las cinco letras “S” se llama SEIRI y esta tiene como concepto SEPARAR INNECESARIOS. Y el principal objetivo es eliminar del espacio de trabajo todo lo que nos resulte inútil. Enresumen la palabra SEIRI tiene como objeto principal la CLASIFICACION. Y en la siguiente actividad transportaremos la primera “S” a la vida diaria laboral.
FUNCION PRINCIPAL.
Yo trabaje en la empresade nombre Comercializadora de Lácteos y Derivados, también conocida como “LALA”. En el cedis de Los Reyes La Paz Edo. Méx. Dicha empresa se dedica a comercializar productos lácteos tales como leche,yogurt, crema y todos sus derivados. Trabaje en el lapso de abril del 2011 a Mayo del 2013 y me desempeñe con el puesto de Vendedor Institucional. Mi función principal era la de VENDER a toda casaabarrotera mayorista al mejor precio posible y siempre entregando en tiempo y forma, con un horario de trabajo de 6 a.m. hasta terminar de entregar todo el producto.
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA CUMPLIRADECUADAMENTE CON LA FUNCION ASIGNADA.
Para comenzar el día yo tenía que hacer varias cosas tale como:
• Llegar antes de las seis para así ganar tiempo a los demás proveedores tales como Bimbo,Coca Cola, Bonafont, etc. ya que solo se recibía a un solo proveedor y los demás teníamos que esperar a que terminara de entregar su mercancía y todo este tiempo era tiempo perdido. Así que teníamos quesalir lo más temprano posible.
• Revisar toda la mercancía antes de salir porque si llegar a haber algún faltante, lo pagamos nosotros, entonces era como un inventario para que todo fuera...