seis sigma

METODOLOGIA DE QFD
(DESCRIPCIÓN PASO A PASO)

Percepciones del cliente

1. ANÁLISIS DEL MODO Y DE EFCTOS DE FALLLAS
EL AMEF es una metodología analítica usada para asegurar que problemaspotenciales se han considerado y abordado a través del proceso de desarrollo del producto, proceso y servicio.
Parte de la evaluación y análisis es una evaluación de riesgos misma. El punto importante esque se conduzca una discusión en relación al diseño (del producto, proceso o servicio), la revisión de las funciones y cambios en la aplicación, y los riesgos resultantes de las fallas potenciales.Uno de los factores más importantes de la implementación de AMEF es tiempo y oportunidad. Significa que es una “acción-del-evento”, y no un ejercicio “después-del-hecho”. Para lograr el mayor valor,el AMEF debe hacerse antes de la implementación de un producto, proceso o servicio en el cual existe un potencial de modos de falla. Tiempo anticipado invertido apropiadamente en completar un AMEF,cuando los cambios tardíos. Las acciones que resulten de un AMEF pueden reducir o eliminar la probabilidad de implementar un cambio que crearía aun aspecto de preocupación más grade.
El AMEF es elAnálisis del Modo y Efecto de Falla es un grupo sistematizado de actividades para:
• Reconocer y evaluar fallas potenciales y sus efectos.
• Identificar acciones que reduzcan o eliminen lasprobabilidades de falla.
• Documentar los hallazgos de análisis.












2. LA METODOLOGÍA

2.1 APLICACIONES A DISEÑO DE PRODUCTO/SERVICIO
AMEF de Diseño: se usa para analizar componentes dediseños. Se enfocan hacia los Modos de Falla asociados con la funcionalidad de componente, causados por el diseño.

2.2 APLICACIONES A DISEÑO DEL PROCESO
AMEF de Proceso: se usa para analizar loprocesos de manufactura y ensamble. Se enfoca en la incapacidad para reducir el requerimiento que se pretende, une defecto. Los modos de Falla pueden derivar de Causas identificadas en el AMEF de...