Selección de personal

TALLER DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1. ¿Cuál es el concepto de selección de personal?
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y elrendimiento del personal.

2. ¿Por qué es necesaria la Selección de personal?

Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender y trabajar, la selección no sería necesaria, pero hay una enorme gama de diferencias individuales físicas, que llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito enel desempeño de sus funciones en la organización
3. ¿Qué situaciones pueden presentarse en la selección como proceso de comparación?
Con estas variables:
* La primera variable la suministra el análisis y la descripción del cargo (X)
* La segunda se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección (Y)
Se presentan las siguientes situaciones:
* Cuando X >Y, elcandidato no reúne las condiciones ideales para ocupar el cargo
* Cuando X= Y, el candidato posee las condiciones ideales para ocupar el cargo
* Cuando X < Y, el candidato tiene mas condiciones que las exigidas por el cargo
4. ¿Por qué al organismo de selección le corresponde una función STAFF?
El organismo de selección Staff no puede imponerle que acepte los candidatos aprobados duranteel proceso de comparación, es de Staff porque debe limitarse a presentar un servicio especializado , aplicar técnicas de selección y recomendar a algunos candidatos
5. ¿De quién depende la decisión final de la aceptación de un candidato?
Es siempre responsabilidad del organismo solicitante. De este modo, la selección es responsabilidad en Línea.
6. Elabore un diagrama con los tres modelos decomportamiento de la selección de personal como proceso de decisión.
MODELO DE COLOCACION
No se contempla el rechazo, en este modelo hay solo un candidato y una vacante.
MODELO DE SELECCIÓN
Hay varios candidatos para cubrir la vacante, pero solo uno de ellos podrá ser aceptado
MODELO DE CLASIFICACION
Es el enfoque más amplio y situacional, hay varios candidatos en este modelo así mismo quetambién hay maquinas
7. ¿cuál es el punto de partida para iniciar un proceso de selección de personal?
Para realizar el proceso de selección de personal es necesario partir de la obtención de información sobre el cargo, Análisis del cargo, técnica de los incidentes crítico, requerimiento de personal, análisis del cargo en el mercado
8. ¿Qué es una FICHA PROFESIOGRAFICA?
La información que elorganismo recibe respecto de los cargos y de sus ocupantes, debe contener las características psicológicas y físicas necesarias para el aspirante puede desempeñarse satisfactoriamente en el cargo considerado.
9. ¿Qué es una Entrevista?
En esencia, es un sistema de comunicación entre dos o más personas que interactúan; por un lado el entrevistador y por el otro el entrevistado. Se aplicandeterminados estímulos y se establecen las posibilidades relacionadas con causa y efecto y observar el comportamiento frente a ciertas situaciones.
10. Defina brevemente las etapas de la entrevista de selección
Las etapas de la entrevista de selección son:
* Preparación, la entrevista no debe ser improvisada ni hecha a la carrera consta de un tiempo definido. Esta preparación es vital para elentrevistador para que pueda comprobar la adecuación de los requisitos del cargo y las características personales del aspirante.
* Ambiente, merece un realce especial para neutralizar los posibles ruidos o interferencias externas, este ambiente es de dos tipos:Físico, psicológico.
* Desarrollo de la entrevista, es la etapa fundamental del proceso, es donde se obtiene la información que ambos...