Selección De Personal

SELECCIÓN DE PERSONAL
El reclutamiento y la selección de personal  son dos fases de un mismo proceso, cuyo propósito es la consecución de recursos humanos para la organización.

El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es por tanto, una actividad positiva y de invitación. Al reclutamiento le corresponde atraer de manera selectiva,mediante varias técnicas de divulgación, a candidatos que cumplan con los requisitos mínimos que el cargo exige. 

La selección, por su parte, es una actividad de impedimentos, de escogencia de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
En la selección se escogen entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayores probabilidades deadaptarse al cargo ofrecido.
En consecuencia:

El reclutamiento tiene como objetivo especifico suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo especifico de la selección es escoger y clasificar los candidatos mas adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.

CONCEPTO DE SELECCIÓN.

Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenidosmediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. 

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

La selección de recursos humanos puededefinirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado. o en un sentido mas amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la organización, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

En este punto es importante mencionar que no existe una sola formade realizar el proceso de selección. La manera de diseñar y ejecutar el proceso depende de las necesidades, prioridades, políticas organizacionales, así como también, de los recursos disponibles para ello.

PASO 1:  
RECEPCIÓN DE CURRÍCULUM
La recepción de los Antecedentes de los postulantes la hará el Área de Recursos Humanos o la dependencia que presenta la vacante, quienes serán losencargados de evaluar los antecedentes recopilados, de acuerdo a los requisitos que el cargo exige a su ocupante y, hacer una preselección. 

PASO 2:  
EVALUACIÓN DE ANTECEDENTES RECOPILADOS

La selección debe mirarse como un proceso real de comparación. La finalidad de esta etapa es realizar una preselección de candidatos, estableciendo una comparación entre:
a) Los antecedentes individualesrecopilados 
b) La información suministrada por el análisis y descripción del cargo a seleccionar.

De esta forma, al establecer esta comparación obtendremos a aquellos candidatos que cumplen con los requisitos mínimos o básicos para ocupar determinado puesto, como lo son: Estudios, profesión, experiencia, edad y pretensiones de renta, entre otros. 

PASO 3:
ENTREVISTA DE SELECCIÓNDurante el proceso selectivo, la entrevista personal es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo.
Consiste en una platica formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales:
?1. ¿Puede el candidato desempeñar elpuesto?
2. ¿Cómo se compara con respecto a otras Personas que han solicitado el puesto?
Generalidades de la entrevista de selección. |
Tanto una entrevista como una conversación requieren de dos o más personas en interacción. ¿En que difiere la entrevista de una conversación corriente?. La entrevista esta más dirigida y orientada, generalmente hacia un objetivo. Es...