Selección De Personal

La selección de personal es uno de los procesos más complejos que se pueden encontrar
en una empresa, existen dos modos de llevarlo a cabo, el tradicional y el estratégico.
También hay querevisar la investigación empírica de los procedimientos mas comunes en
los procedimientos de selección para obtener la mayor validez posible.
La selección de personal es un proceso en el cual lasorganizaciones eligen a los
aspirantes más adecuados para un puesto. Para hacer una buena selección hay que usar
muchos elementos. Existen dos tipos diferentes de selección de personal en cuanto a suestudio:
El tradicional se fundamenta en aspectos positivistas sobre el mercado laboral y el
económico, y concibe al trabajador como algo que siempre ofrecerá lo mismo a la
empresa, usatécnicas clásicas como las entrevista y las referencias.
El estratégico, concibe su entorno como algo mucho más desfavorable y cambiante. Es
mucho más realista con el entorno y la situación de laempresa. Usa instrumentos como los
test de habilidad mental general.
Actualmente para conocer la validez de los aspirantes se usa el llamado meta-análisis,
técnica cuantitativa que integra losresultados de las investigaciones. En España lo más
usado son los test de habilidades cognitivas (para conocer la capacidad de hacer tareas
del individuo), las entrevistas (en las que un profesional lehace preguntas al aspirante),
tests de personalidad (fundamentado en cinco factores importantes), test de conocimientos
del puesto (para predecir supuestos que ocurran en el desempeño del puesto)y los
assessment center (diferentes ejercicios que evalúan la conducta directiva).
En España existen tres retos adicionales en la selección de personal:
–
La discriminación indirecta: Aquelladiscriminación que sufren colectivos como
las mujeres o los minusválidos.
–
La utilidad económica: En esta, los trabajadores deberán demostrar el efecto
económico que tienen sus prácticas...