selección de personal

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Maturín, Estado Monagas.







U N I D A D V


Facilitadora: Participantes:
Brito, María Magdalena C.I. 11.773.527
LCDA. JANETSY CASTILLO Castillo, Ana C.I. 20.763.530
Leonett, IsauraC.I. 6.945.400
Torrivilla, Alexandra C.I. 24.122.751
Urbaneja, Lusmarina C.I. 22.966.579

Sección: “B”

Maturín, abril de 2014.
INTRODUCCIÓN
El proceso de la selección del personal consiste en la adaptación del hombre al trabajo por sus aptitudes, habilidades, vocación, conocimientos especiales, rasgos de carácter, personalidad y experiencia en el trabajo; deseamosidentificar y extraer un grupo de candidatos conformado por individuos que puedan triunfar en una tarea específica o puestos de trabajo La importancia y necesidad de este proceso radica en contar con la fuerza de trabajo idónea para el desarrollo de la actividad, lo que permite una realización más eficiente de la misma e incide en la competitividad de la empresa y la satisfacción laboral de lostrabajadores; esto debe surgir de una selección en base a las diferencias individuales y también en diferencias de cargos debido a que esto conlleva a que las personas se comporten y perciban las situaciones de maneras diferentes, y que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones en la organización. Las personas difieren tanto en la capacidad para aprender a realizar una tarea como enla ejecución de ella, una vez que la ha aprendido.
La situación existente en el mundo empresarial clásico y moderno ha enfatizado la necesidad de que las empresas sean cada día más competitivas. Un reconocido factor de competitividad son los recursos humanos; así hoy día se habla de capital intelectual, capital humano, potencial humano, todos referidos al papel que tiene el hombre en laorganización.
Los cambios producidos en los últimos años en la sociedad han llevado a trabajar en el perfeccionamiento de la actividad empresarial, pues en la insertarse en un mundo altamente competitivo es necesario crear, buscar y perfeccionar métodos y procedimientos que permitan alcanzar altos niveles de desempeño organizacional. Por el papel del ser humano en el desempeño empresarial cobran auge enla actualidad los procesos de selección de personal, siendo considerados una función de la gestión de los recursos humanos estrechamente vinculada a los aspectos organizativos, de adiestramiento, formación y desarrollo de personal en las organizaciones; en los mismos no solo se realiza el proceso de selección como una acción inmediata, sino que se efectúa también el proceso de orientación yclasificación del personal, donde la organización o la empresa en cuestión lleva a cabo la valoración y clasificación de la fuerza de trabajo para adoptar decisiones cuando las circunstancias lo requieran, de esta forma se podrán preveer los éxitos previos o éxitos fracasos según sea el método o el tipo de selección que se aplique como es el caso de realizar el proceso de selección a través de lasfuentes internas o externas según las necesidades presentes en cada empresa o también según las políticas de selección que se implementen. Es, así que muchas empresas realizan los denominados inventarios de personal, y ejecutan métodos clásicos o modernos según sea el caso, con la finalidad de que las fases de este proceso se lleven a cabo con la efectividad que se requiere, desde la primera etapa depreselección hasta la valoración de los resultados de los diferentes exámenes o pruebas que deben aplicar; de esta forma se podrá evaluar el potencial actual y de desarrollo del personal de la organización, lo que es parte integrante de los procesos de selección.
Es conocido el lugar que ocupa el hombre, como centro de toda actividad; de ahí la importancia de su formación y desarrollo, función...