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TALLER DE TALENTO HUMANO

PERFILES Y MANUALES DE FUNCIONES

EMPRESA BIONAT

Instructor: Ana María Román

Por: Juliana Calderón Ángel
Adriana María Porras

Grupo: 49011

Centro de Servicios y Gestión Empresarial
SENA
Medellín, septiembre 13 del 2010

TALLER TALENTO HUMANO

DESCRIPCION DE LA EMPRESA: Bionat S.A. es una empresa Colombiana con ubicación en la ciudad de Medellín ycon presencia Internacional, posicionada a nivel de Latinoamérica en los países de Chile, Venezuela y Argentina que se dedica a la elaboración de productos alimenticios derivados del lácteo aptos para consumo humano.
El nuestro es un producto dirigido a toda la familia y que será distribuido en los estratos 4,5, y 6.

MISION

Somos una empresa líder en productos alimenticios probióticos yprebióticos, cuyo objetivo es ayudar a la prevención de enfermedades como también mantener el buen estado de salud del cliente, ofreciendo productos beneficiosos de la más alta calidad, brindando un crecimiento rentable y sostenible a nuestros accionistas, empleados y clientes.

VISION

Para el año 2020 nos consolidaremos como una empresa con presencia nacional e internacional, líder enproductos alimenticios nutritivos e innovadores con funciones preventivas en enfermedades del sistema digestivo como la celiaquía, el SII y también la insuficiencia renal.
Pioneros en investigaciones biotecnológicas de alimentos y modelo ejemplar en servicio al cliente, brindando atención especializada en nutrición y dietética en cada uno de nuestros puntos de venta.

ORGANIGRAMA

CONSEJOADMINISTRATIVO: Es el órgano ejecutivo de Bionat S.A. Se compone de siete miembros que tendrán las funciones de: un presidente con dos suplentes, un vicepresidente con un suplente, un secretario, un tesorero.
Celebra una reunión de un día de duración cada dos meses, el presidente y los miembros son elegidos por la asamblea de accionistas que son generalmente aquellas

FUNCIONES:
* Aprobaciónde las estrategias generales. Impulso del Plan Estratégico.
* Control de la ejecución y consecución de los objetivos del plan estratégico.
* Establecimiento y control de gestión presupuestaria.
* Creación de los mecanismos adecuados para obtener una información de gestión veraz y de calidad.
* Toma de decisiones en el caso de  inversiones importantes o enajenación deactivos.
* Operaciones de cualquier tipo (compraventas, fusiones, joint-ventures, etc.).
* Control y supervisión de los altos directivos.
* Aprobación de alianzas estratégicas.
* Establecimiento de la política de retribuciones de los altos directivos.
* Establecimiento de la política de comunicación e información al accionista.
* Elaborar planes y proyectospara el desarrollo de las actividades económicas de Bionat
* Reglamentar de acuerdo con los Estatutos:
* Las sesiones del Consejo.
* La inversión de fondos.
* Las medidas de seguridad para los trabajadores socios o no socios.
* La fiscalización económica por parte de los socios.
* Nombrar a los altos directivos de Bionat
* Convoca Asamblea General, ordinaria oextraordinaria.
* Dicta las resoluciones y acuerdos de Bionat.
* Supervisa el desempeño del personal y equipo de Bionat.
* El Consejo de Administración debe elaborar y presentar ante la Asamblea General un informe anual sobre el desarrollo de sus funciones y de las actividades cumplidas en Bionat.
* La presencia de la totalidad o mayoría de los miembros del Consejo, constituye quórum paradeliberar y tomar decisiones válidas.
* Las decisiones se toman con el voto favorable de la mayoría de los miembros del Consejo asistentes

CARGOS

Bionat S.A. requiere de los siguientes cargos para el país de Colombia.

AREA DE GESTION DEL CONOCIMIENTO TECNICO: Es el departamento encargado de recibir los comentarios y percepción de nuestros productos y de recibir ideas que ayuden al...
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